细读美国对感控人员的能力要求，为我国的现状深感忧虑！

鬼才

本帖最后由 鬼才 于 2015-2-7 11:31 编辑

感控工作与医院多项工作相关，涉及到医院工作的各个方面。表面上看来，感控工作要做的事太多，梳不清，理还乱；然而，仔细思考一下，其原因是我们没有对需要做的感控工作进行系统化的思考。例如，做感控工作的同志，必须弄清楚医院、微生物、在医院中的各类人员这三者之间的关系。从而导致我们只看到事情的表面现象，而没有去思考各种事物发生的必然联系，没有用相互联系的观点去看待问题。
所以，我认为，要使我们的感控学科有所发展，我们必须把我们已经掌握的感控系统化，把感控工作中需要做的事情梳清辨子，对日常感控管理工作，哪个环节出了问题，为什么出现问题，用什么途径去解决问题，必须做到心中有数。然而，要做到这一点，我们还有漫长的路要走。
感控学科要发展，我们必须要有新思路。我在想，如果我们用三到五年的时间，帮助各级各类人员掌握好感控流行病学知识，是一条很好的途径。然而这项工作要如何开展，需要各方面的配合。

鬼才

敬请把全文上传到论坛上，我们把该篇文章翻译出来，让每个会员都知道，我们该如何做感控工作。谢谢教授。

沧浪之水

感控之路仍然很漫长，任重而道远，需要各位同仁一起努力。面对现状，我们在做常规性工作之外，应该重点关注筹划哪些工作呢？从源头上考虑，高等医学院校能否设立院感专业？这是一个浩大的系统工程，能否提上议事日程呢？针对目前在职的院感人员，能否系统进行轮训呢？多管齐下，为将来良好的发展打下坚实的基础。

婉若秋水

差距就是努力的方向，如果感控人的知识理论结构与技能达到其中的三分之一的话，就会在医院里有很好的话语权与位置，就可以更好的驾驭自己的未来。有志的感控同仁加油！

凤鸡精灵

感控工作，任重道远，勇往直前。

lvwenge727@163.

需要顶层设计，并形成规范，再培训。然后在医院落实，但不是一朝一夕的事啊！

爱尔兰咖啡

差距不是一点点！谢谢分享！

桂花香

在工作中，我们不知不觉用了一些其中的技能，但是相比之下，我们还纠结在很多低层次或者是没有意义的事情上，真正科学防控、运用相关的知识解决实际问题的能力实在是太欠缺了！

曦和瑕平

细细研读了，感觉差距之大啊，让自己不得不在认真审视自身参加感控工作以来的点点滴滴，今后得更加努力了！

jiajunpeng

需要顶层设计，明确医院感染管理定位！