医院感染委员会主任关心院感工作吗？

chenjin · 发表于 2009-4-4 08:10:30

从来不关心，有时都忘了是谁了。因为不能直接接触到领导

落花生 · 发表于 2009-4-4 08:10:31

[h1]回复#寂寞的雨的帖子[/h1]

原帖由 寂寞的雨 于 2009-4-23 22:05 发表

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我选择了1、只是摆设。 2、从不问不闻。今年感觉院感事比以前更多更复杂管理了。3、上报无回应，没监测试纸所以无法记录平时的情况，难难难！！！

为了下一步工作，您看哪扇门开，就走那扇！争取更大支持！自己就会轻松。

落花生 · 发表于 2009-4-4 08:10:32

[h1]回复#chenjin的帖子[/h1]

原帖由 chenjin 于 2009-5-5 15:18 发表

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从来不关心，有时都忘了是谁了。因为不能直接接触到领导

我很理解您，必要的时候，你也可接触一下领导说说您的工作，您可能会得到意外收获的！

杨柳 · 发表于 2009-4-4 08:10:33

我们的院长、主管院长都很重视，每周一院办公室都会向各科室询问，你们科室需要传达的通知或检查存在问题，等等，只要签好单，交给主管院长签字，再送办公室，下午院务会就会传达各科主任、护士长。

lygr169 · 发表于 2009-4-4 08:10:34

医院感染委员会主任是老大，分管是院长助理、工作非常忙，主动召集有关专题会议极少，但有时在院务会上也强调院感问题，虽然不专业但还想着，总体上是口头上重视。

女人花 · 发表于 2009-4-4 08:10:35

本帖最后由女人花于 2009-7-9 08:58 编辑

我也选的是1.3.4.5.6项，现在从上到下都还是比较重视院感工作的，但还是大医生的观念需要更新，还有不少临床医生不当一回事，慢慢来，总会好的，因为现在就比以前好多啦。我的感受是培训、培训、再培训，也就是洗脑，因为院感的观念、知识学校里也没有，只有你掌握了，只有靠我们不停地宣教，深入人心，他才会理解，才会按照你的要求去做。上周就利用院感委员会人员集中的机会，心里惴惴不安地给他们讲了一课，没想到分管院长竟说了一句：院感以后就应该是院长的参谋与助手。感动得一踏糊涂。

yhy2208 · 发表于 2009-4-4 08:10:36

我院的主管院长说话是没有份量，尽管想关注院感工作，院长也不怎么支持，因原来是管医疗、护理线的，医教科长是新手，要他支持医教科，在管医疗线，无奈。

杨柳 · 发表于 2009-4-4 08:10:37

我院的院感委员会主任比较重视院感工作，我们也经常向院领导进行汇报，只是他今年兼职其他工作，事情很多，院感委员会会议只召开一次，但手足口病、甲型流感期间，组织召开相关科室会议，也经常在相关会议上强调院感工作。

741244677 · 发表于 2009-4-4 08:10:38

院感委员会主任很少关心院感管理工作.只是挂个职而已.

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嫦娥 · 发表于 2009-4-4 08:10:39

作为院感人，工作主动是很重要的，要经常向领导汇报前期工作和下段工作安排，特别要学会“借力”，近两年院感暴发事件多，性质恶劣，影响极坏，我们要抓住这些机会，让领导认识到院感工作的重要性，知道我们平时的工作是有成效的，并且今后的工作也是任重而道远的~