从我做起，共同关注“感控的学科建设、团队建设和文化建设”！

楚楚

您从战略高度，提出了关注感染学科建设的问题。虽然，从2006年《医院感染管理办法》颁布以来，大家，至少我们自己总在强调医院感染管理是一个学科，然而将近六年了，对于学科的内涵和外延，我们大多数人还是没有清晰的认识。关注学科建设，我认为不能仅仅是我们自己关注，而需要得到业界的广泛关注和认同才行，譬如护理，现在就已经有了自己清晰的学科定位，如从去年开始，护理部就搞重点专科建设，创建成国家级重点专科，卫生部会奖500万元，而创建成省级重点专科，卫生行政部门奖20万元，倒不是钱如何诱人，而是创建，使上至医院领导，下至普通医务人员，重新认识了该项工作的重要性和学科地位。我建议，今年济南年会，设一个“医院感染学科建设”专场，通过这种形式响亮地表达出我们的心声，引起卫生行政部门、同行以及所有相关人员的共同关注；同时也有助于帮助大家对学科建设有更感性的认识。






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icchina

设一个“医院感染学科建设”专场，好主意。讲题呢，请大家想想看

沙枣花

zhangfh(星火） 发表于 2012-2-17 00:17
                               
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【管理：在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则 ...

l老师真是说出我们当前院感人的现状和地位，讲出了院感队伍的处境和困境。有水平！顶！！

草原星空

icchina 发表于 2012-2-17 22:19
                               
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设一个“医院感染学科建设”专场，好主意。讲题呢，请大家想想看

另外，可不可以在年会上发起一次投票做一次现场调查，根据汇总统计结果，请各省质控中心联合向卫生部递交申请报告

血色红玫

院感文化是将感控意识深植人心，使人人自觉遵循感控要求，其中慎独是外在表现形式之一。

血色红玫

有时候看到胡教授的文帖总让人感到触动、思考、惭愧、发奋、等等等等，哎，我们大西部的要努力啊

chenqiong

本帖最后由 chenqiong 于 2012-2-18 09:00 编辑

院感文化就是“慎独文化“---所谓“慎独”当前通行的解释是指在工作中，在自我状态下，在无他人监督和相伴的情况下，独自、认真、圆满完成本职工作的特殊品格和能力。就是在没有监督的情况下自觉自愿的按规程，按规范执行的慎独精神。并将这种精神贯穿于平时工作中，如手卫生、无菌操作、团队精神等无不体现慎独之境，从而使医院感染控制成为每一个医务人员的自觉行为和习惯，真正体现对患病一种最大的关爱.我个人认为文化建设首先是所在医院领导要重视医院文化。

海天一色

学科建设：需要优秀的学科带头人；
团队建设：需要目标和方向一致性的团体；
文化建设：需要渗透到临床医务人员中去；
非常赞同以上意见，但是我们现在的院感工作都没有渗透到实质当中，就趴在表面，部分人就喜欢看表面现象

阿杰

要提高院感人员准入门槛，改变院领导把院感办当成安排养老职工的科室。

做好感控工作

本帖最后由 鬼才 于 2012-2-18 21:40 编辑

所有的 激 情 都消失了，剩下一颗疲惫的心。院感科再努力工作，也和护理部在医院的地位不一样（即便护理部没有啥成绩，领导也会给安个成绩）。