大家说感控学科该如何发展？(16楼有新思考)

dfzr

不但需要顶层设计，更需要扎扎实实地从每一件小事做起。

鬼才

xiongkeyy 发表于 2013-2-18 10:32
                               
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“从国家层面上就不重视感控工作体现在：
1、没有独立的感染学科；
2、没有感控序列职称；

为什么存在这些问题？要改变这一现状，我们又该如何努力？

红豆豆

liang8621369 发表于 2013-2-17 21:43
                               
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领导最关心的是创收，感控有创收吗？---有，而且不少；但感控的创收不是“明”创收，很多人看不到，他 ...

"能不能改变一下模式：让重点科室的部分领导/骨干 成为感控一员（兼职），真正参与感控工作，分别负责一定感控任务，必须定时参加感控实际工作；如果有这些人参与，我想感控的发展一定很快。"
  l老师建议的模式正是我们目前三级院感组织里的临床院感小组的人员设置及任务，发挥好他们的作用会取得事半功倍的效果。

weike19290716

在我接触的院感人中大部分人员是非常认真、努力工作的，但每个人所处的位置不同，院感知识的片面也是可以理解的，临床工作中落实院感措施也是需要时间的。其实临床工作中有几家医院的护士能按要求的时间做到皮肤穿刺部门的消毒？
当然楼主是希望警醒院感人，提高自己的各项水平，从自身做起，促进国家院感事业的发展。赞一个！！！






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小点点

大楼再高，离不开基础，学科也一样既有尖端人才，也需要默默无闻的基层人员，没有一线人员的不起眼的付出，哪来的研究材料？各司其职、各尽所能、问心无愧就好。






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红豆豆

      我从事院感时间不长，但我见证了我们专业在胡教授的带领下取得的骄人成绩，从思维的创新到询证感控，到多学科共同合作，我们的理念在更新，知识在不断积累，中国也走向了国际化。发展的过程中会出现参差不齐的现象，但总的方向标为我们指明了前进的道路，微生物学、流行病学、统计学、英语都是我们需具备的专业知识，我们努力着，通过多途径(培训、论坛、自学)循序渐进的弥补我们的软肋，只有我们自身强大了，执行力提高了，感控就能落实到实处。






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樟树猪

呵呵，鬼才老大真是代表论坛代表院感的先进性人物啊。
佩服。

院感这个问题真不是很深的哈，医改问题呢，医疗体制问题呢，社会体制问题呢，才是又深又浑鱼又多呀。
只是可能这几个问题不需要英语来做主导，不至于没有了英语水平就解决不了的。

下线，我背英语单词，顺便起个英文名字去先。

茉莉花开

      美国各类医疗机构创伤ICU的VAP发生率最高，为6.0例例/1000通气日，内科-专业教学医院ICU的VAP发生率为1.4例/1000通气日，我院的VAP发生率为11.2例/1000通气日，我刚开始还有点沾沾自喜，但是数据一比较，看到了差距，比较美国ＡＰＩＣ推荐的ＶＡＰ预防关键措施小结，我院尚未执行的控制措施包括：未执行包括消毒剂漱口在内的常规口腔卫生；避免分泌物误吸，未使用声门下分泌物吸引气管导管连续吸引声门以下的分泌物。这就是我今年重点要做的事情，刚才已经跟上级医院的老师们进行了沟通，我们也准备推广购买相应的设备。
   写出上面那段话没有其他的意思，我们正在做。






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鬼才

茉莉花开 发表于 2013-2-18 11:35
                               
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美国各类医疗机构创伤ICU的VAP发生率最高，为6.0例例/1000通气日，内科-专业教学医院ICU的VAP发生率为 ...

您做的这一工作是很好的循证工作，祝您成功。

琥珀1009

我想对于小医院来说，上级要先指导，后督查，再提高，循序渐进，总有进步的！