院感部门撤消

西北耗子王

“有为才有位”，首先不要抱怨执业环境，踏踏实实做好工作是主要的；其次，要有理有据的去开发领导，让他认识到医院感染的重要性，明确设置独立的感染管理科是法律法规的要求，是有具体的工作职责、具有业务和管理双重功能的职能科室。

璀璨2011

等级评审迎检时多数会说是独立的，忽悠呀！

沧海一粟

toto 发表于 2013-1-6 16:59
                               
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现在不是都在提倡合署办公嘛，也许你们是先行一步，估计你们也是都是护理人员转变做院感的吧——否则不会将 ...

合署办公，但也不能附属在护理部下面吧？而且，院感专职人员要求有医疗、护理、检验等，总不能这些人也归护理部管，到时候如何晋升呢？

沧海一粟

正好面临新一轮评审，你不要帮着领导弄虚作假，实话实说，否则，也许暂时会蒙混过关，倒是，最终倒霉的还是你自己。

三人行有我师

二级医院院感科刚刚从护理部脱离出来，居然撤销？！胆大哦，当心院长帽子要掉的！

qxp

北京是和疾控一起办公，叫疾控处。个别单位合并了，，，，，

快乐心情

二级医院院感科刚刚从护理部脱离出来，居然撤销？！胆大哦，当心院长帽子要掉的!
也好，难得清净，不用担责任了

相识有缘

水墨画 发表于 2013-1-6 20:05
                               
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首先，建议您放平心态，该干嘛就干嘛。
医院没有院感科了，你们的工作任务也没有改变？如果没有变，那就做 ...

赞啊！
给领导上课也是不可能的，以上老师说的都挺好、在理，有人主动承担责任多好啊！做好自已的工作，有问题多汇报。

快乐无限

500张床位，应该有独立的院感科，感染管理办法明确规定。不过事在人为，眼光放远点，说不定那天院感的牌子又挂到了你的门口。现在最重要的是平和心态，该怎么做还是怎么做，至于做好了是领导的事，做不好是职员的事，这是很正常的，不过科室管理者的能力是很重要的，但有的时候并不是领导所有的业务都要懂，领导吗就是要管理
，具体的事务还是职员做，不过有一天你也会是领导的，鼓励一下。

美丽心情

建议你跟上属院领导报告规范、标准以及你们医院的现有情况。你也说了，好事归护理部主任，但是如果因为你们院感科不独立扣分、不达标的时候他们就会把责任推到院感人身上了，会说院感人没有告知，而不是他不懂。