感控科又降级了

chaichai

地位要工作成绩争取啊，也许挂在那里不重要。

慎独

     我们也是，2011年成立医务部，院感科为医务部的下设科室。这一改变我感觉有利于我们加强对医师的监管，众所周知，院感管理临床医师的依从性是比护士差的，很多工作的落实通过医务部的协助就很自然了；否则，象以前通过分管院长就有点“天高皇帝远”，执行力差。“县官不如现管”。
     通过一年的工作，事实也证明了这一点：虽科室级别降了，但工作任务并没有减，医务部确实起了推动作用。

求知

分分合合，合合分分！何时分，何时和，由形势而定，我们无能为力，唯有脚踏实地，做好自己的本职工作。

醉葡萄

我们也是挂在医务科下的二级科室，护理部与医务科同级。但医务科基本不管院感的工作，任何有关院感方面的事情，都是院长直接找院感科的。

幸运竹

医院感染科室的定位好尴尬哦。地位尴尬，做事就自然难很多了，希望医院感染界的权威向卫生部呼吁。

qyslhy01

我们倒是没降级，但我觉得工作很难，你不干工作没人说你，一干工作，下去检查，就要扣分，我们现在搞医改，绩效考核，核算到人，下面不理解的医生直接周到你，你一下去检查，他们说，找事的又来了，没办法。感染真的很难做。卫生监督来查，就是罚钱。

左岸微言

老师遇到的这个情况，可能是很多基层医院都普遍存在的问题。上至卫生部尚且未明确感染管理科的地位（归口护理司分管），更别说在基层医院的执行力了。您比我们稍微好一点，我们院感是归护理部领导的理所当然的叫我们去查消毒隔离。领导归领导，院感需要去做的工作可不能全听她们的安排，职责内该干的一件都不少。

我心飞翔

我们情况也是一样，医院成立了八大部，感控在医务部，护理部与医务部同级。医务部不管院感的工作，任何有关院感方面的事情，也是院长直接找院感科。

菠萝奶昔

是啊，现在有的地方在改革，实行大部制，院感科归属医务部。

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我们医院院感科在设置上跟医务科、护理部是一样，但实际上比他们低一档次，院感方面的事院感科负责，没有从属关系。