医院感染管理科的职能定位——大讨论

谊文 · 发表于 2010-5-9 11:01:30

近年来，医院感染专业人员的素质和结构发生了变化，20世纪90年代初这部分人员主要以护士为主体，初级技术职称人员占大多数。近几年的调查显示，医师、检验人员和高级职称人数明显增加。特别是2003年SARS疫情后，政府进一步加大了对公共卫生和疾病预防控制的投入，新的传染病防治法等各项法律法规颁布施行，医院也开始强化感染管理科的职能。
　　虽然有了以上成就，但是目前还有一些医院把感染管理科当做“救火队员”，一旦发生感染事件，医院管理者要求感染科赶紧去“救火”；太平无事时，又认为“感染科只会花钱，不能创造效益”。有时感染科要做抗生素监测，医院也认为，这样会减少抗生素的使用，影响医院效益，而不愿意感染科下到临床科室，进行监测，致使一些医院抗生素监测难以推进。有的医院至今没有为医院感染配备编制。
医院感染管理科是负责院内感染管理和传染病防控的职能兼业务科室，具有管理职能。应将医院感染各级监控组织的管理职能与卫生行政管理职能有机结合，建立自上而下的医院感染管理质量控制体系和传染病防治体系，确定各级监控组织的感染质量控制目标.

晴朗的天空 · 发表于 2010-5-9 11:01:31

说出了院感人无奈的现况，有问题时找院感解决，有好事时与你无缘。干活不少可个别人还认为院感是个清闲不得了工作，自认为问心无愧足矣。不攀比，干好自己的工作，随大家评价吧？

凌波玉荷 · 发表于 2010-5-9 11:01:32

我院也是只要跟院感沾一点边的都是院感科的事。做院感真得罪人

，发现问题提出来吧，人家嫌你讨厌，就知道找茬；不说吧，又对不起这份工资，出了问题谁也负不起责

Golf · 发表于 2010-5-9 11:01:33

回复 1# xxxxxx666666

老师讲的太对了，这是我们所有院感人的困惑。我做感染已经有五六年了，从当初的满腔热情，到现在越来越困惑。我想这恐怕不是少数院感染人的困惑。

Golf · 发表于 2010-5-9 11:01:34

国家现在对医院感染的管理越来越重视，但要管理机构方面是不是真正的重视？上级卫生部门有独立的医政处，有独立的护理处，就是没有独立的感染控制处。而对医院的要求，医院感染管理科必须是一个独立的科室，这样的不一致，那能真正的重视。

蓝钻佳人 · 发表于 2010-5-9 11:01:35

"院感科与医务科或护理部的最大区别是：他们既管人也管事，但我们院感科只管事，管不了人。虽然同为职能管理部门，有责无权造成感控部门的尴尬处境,管理难度大家可想而知。"太有同感了，领导对医教科与护理部的重视程度和院感科是完全不同的，院感科得到的口头上的重视比较多。

为健康护航 · 发表于 2010-5-9 11:01:36

院感科的权:如同政府的"人大",权力至高无上,但只是举举手而已................
院感科的责:何时何地出现院感问题,院感都是负主要现任的!!!!!!!!!!!!!!!

DLL · 发表于 2010-5-9 11:01:37

虽然刚从事院感工作不久,但却很想把本院的院感搞好,可能自己所掌握的知识有限,院感的工作模式和工作重点在哪方面?

5433 · 发表于 2010-5-9 11:01:38

回复 1# xxxxxx666666
院感工作内容很多，涉及面又广，如手卫生、无菌技术操作、消毒隔离、医疗废物处理等等，需要医务科、护理部、总务等各部门去抓，我认为院感科起到纽带协调作用，配合相关部门共同督察、指导、培训就可以了。

979834116 · 发表于 2010-5-9 11:01:39

院感工作真是好累！院感工作涉及医院多个部门，工作也非常辛苦，但始终有一部分人员和领导不重视。院感科与医务科、护理部他们相比，他们既管人也管事，但我们院感科只管事，管不了人有时觉得自己在超范围干事，有时又觉得自己好像没做好。但只要一提起与感染、消毒隔离有关的事，他们都认为是院感科的事，实在是累啊！希望能出台有关增加院感工作人员待遇和权力的文件。