楼主: dearhang

如何根据风险评估制定对重点管理项目的监测计划(供参考)

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发表于 2013-11-25 10:25:30 | 显示全部楼层


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发表于 2013-11-25 10:25:31 | 显示全部楼层


谢谢老师的分享,下载学习了






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发表于 2013-11-25 10:25:32 | 显示全部楼层


风险评估 由于医院评审的展开,逐渐被很多医院应用到医院感染管理领域。
谢谢楼主的分享。
在风险定性打分时,可能存在一定的主观性,如何控制呢?




[h2]点评[/h2]




小雨点儿


既然是评“估”,并非一定就是精确的,可以适当调整。 

发表于 2013-11-29 08:35




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发表于 2013-11-25 10:25:33 | 显示全部楼层


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发表于 2013-11-25 10:25:34 | 显示全部楼层

侯建华 发表于 2013-11-25 18:51
                               
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根据你院近年医院感染状况进行
医院感染状况的分析 似乎很难在评分中定性。
不知您是如何分析的,比如三个导管的感染率,在填写“风险发生的可能性”时,如何界定“很高、高、中、低、较低、无“呢?






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发表于 2013-11-25 10:25:35 | 显示全部楼层


本帖最后由 侯建华 于 2013-11-26 10:02 编辑

在组织委员会的成员继续风险评估时,需要将两年内本院院感管理的相关内容进行通报(包括管理到位/存在问题/未解决项目),然后对评估后的资料进行汇总后得出相应的结果,再根据分值的高低制定本院的重点项目监测计划并组织实施。不知道我描述明白没?到我院学习的人员,我现场示范后均表示明白并回院实施,上传到论坛也是想给大家提供参考。






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发表于 2013-11-25 10:25:36 | 显示全部楼层


非常不错的资料,借鉴学习!






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发表于 2013-11-25 10:25:37 | 显示全部楼层


下载学习了,谢谢老师的指点。






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发表于 2013-11-25 10:25:38 | 显示全部楼层


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发表于 2013-11-25 10:25:39 | 显示全部楼层


已经下载学习了,很不错的资料,学习老师的分享。






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