楼主: dearhang

有感于一次失败的院感管理委员会会议

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发表于 2009-12-14 10:47:30 | 显示全部楼层

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好的开头就意味着有好的结果!加油!






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发表于 2009-12-14 10:47:31 | 显示全部楼层


其实也不算失败的会议,目的已经达到,可能过程要曲折一些。






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发表于 2009-12-14 10:47:32 | 显示全部楼层


最重要的是会议所要达到的目的还是和预期的差不多。






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发表于 2009-12-14 10:47:33 | 显示全部楼层


失败的原因我觉得还是领导不够 重视。有院领导参加还敢这样。领导太没有力度了。






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发表于 2009-12-14 10:47:34 | 显示全部楼层


虽说有些都是小问题,但平时要沟通解决还是有困难的,毕竟都是“问题”大主任们都不爱听,何况院感人大多都是半路出家,自身的综合素质往往并没得到大主任们的真正认可,会上要抛出关于奖惩的制度必定会受到争议,会议前的充分准备及得到领导的大力支持决定了会议的成功和效果。






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发表于 2009-12-14 10:47:35 | 显示全部楼层


有同感,院感的道路很艰难,没有院长的支持更难






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发表于 2009-12-14 10:47:36 | 显示全部楼层


有同感,院感的道路很艰难。






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发表于 2009-12-14 10:47:37 | 显示全部楼层


失败是成功之母!我是做十件事成功一件我也高兴!因为我知道感控工作从表面上看是花钱不赚钱,在全成本核算的几天,不是每个“管家”都能支持的,坚持!坚持就是胜利!






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发表于 2009-12-14 10:47:38 | 显示全部楼层


本人同意各位同仁的看法,你的会议还是很成功的,向你学习






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发表于 2009-12-14 10:47:39 | 显示全部楼层


成功的迈出第一步,加油






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