等级医院评审准备，为什么额外增加了工作量？

春天木叶 · 发表于 2012-10-24 13:51:30

对各级人员进行培训,学习标准，做以前未做的工作

嘟利6 · 发表于 2012-10-24 13:51:31

lisa天使发表于 2012-10-26 14:29

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关键是平时有些工作根本做不了，检查时还要求不能扣分，怎么才能不扣分？无奈！！如果专家能在平时进行检查 ...

老师的回答好犀利

chmh · 发表于 2012-10-24 13:51:32

说的很对，我们院感工作确实难做，因国家卫生部出台的东西不利于我们工作的开展，因院感科的人员配置不足，又没有独立的上级主管部门，如医务有医政管理、护理有护理管理，而院感是划分在护理管理，但有很多日常工作是和护理工作不同的，这就是现在这种局面：上级政策模糊，下级工作难做！

chenqiong · 发表于 2012-10-24 13:51:33

关键院感科培训也培训了，但相关规范就是落实不了。院感科力量有限，你要是老是反馈院长院感存在问题，院长回答，罚款，能罚得了吗？自己要面对具体工作，难上加难，酸甜苦辣只有自己品尝。如果全院所有职工平时都能按规范来做，我觉得干院感工作也就没有什么好担心。各位同仁，你们说对吗？

ganrankongzhi · 发表于 2012-10-24 13:51:34

唉，老问题了，无语啊。。。。。。。。。

zaqxsw · 发表于 2012-10-24 13:51:35

一样的：
1、根据检查条款准备文字材料
2. 对各级人员进行培训
3.学习标准，做以前未做的工作

jcyyhlb · 发表于 2012-10-24 13:51:36

一个评审医院的工作，下面的人是费时费力增加了大量的工作量。

二附院 · 发表于 2012-10-24 13:51:37

1、根据检查条款准备文字材料
2. 对各级人员进行培训
3.学习标准，做以前未做的工作

[h2]点评[/h2]

天师

老师是不是已经接受检查了？

发表于 2012-10-27 19:42

玉蝶 · 发表于 2012-10-24 13:51:38

补材料占用的时间最多，以前办公室有7个盒子足够了，这次评审又增加了8个，很是麻烦了。

开开心心 · 发表于 2012-10-24 13:51:39

主要做前三项工作，争取尽量做得更好！！