2009年医院感染质控督查应该如何进行？

泉子 · 发表于 2009-1-7 23:31:30

[h1]回复 #24 谊文的帖子[/h1]

从支持上重视才是重视！

lsm2008 · 发表于 2009-1-7 23:31:31

医院感染管理是个系统化的工程,质控中心的督察很大程度上推动了医院感染控制工作的进步与开展,但事实上在医院管理中受到多少重视和关心,其地位怎样做这个工作的人心里最清楚,关键在目前的医疗体制中这个专业的管理是不挣钱要花钱的,管的好没怎样,管的不好可以推脱为很多客观因素,很多是领导不是不知道感染管理控制重要性的,但确实很难培养出兴趣,这个利国利民,造福子孙后代的事在新的医改中专家一定要提出来,取消以药养医后,政府给予医院的拨款一定要涉及此项内容,要专款专用,严格审计,督察组的检查思路可以扩大点,比如查一下该医院用于医院感染控制的费用,看看拿的出多少相关发票?!

lsm2008 · 发表于 2009-1-7 23:31:32

医院感染控制管理就是医疗领域医疗安全生产管理,如果质控中心的检查能提升到类似于食品安全生产检查之类,检查后有处罚有曝光才行,难道一定要有象奶粉事件这样的例子才受到重视?

柳莹依 · 发表于 2009-1-7 23:31:33

支持楚管和晶版的意见。一定要给被督查单位向组织检查单位书面解释及陈述的机会，不能听信一面之词，所罗列的问题一定要具体，不得以“XX做法不规范”来反馈。检查者一定要从事院感工作3年以上并在本区域内大家认可的人，也就是建议，每年要对检查组专家进行考核，让全区域的院感单位对他进行评价，可以在卫生厅办的全省学习班或学会的年会上进行，当然应该是代表卫生厅的而不是哪家医院的，是优秀或称职或不称职。不能因为是大医院的就可以，曾见过刚担任院感科主任尚未满月的“院感专家”参加全省检查，到人家医院检查笑话百出，还听说过在检查中胆敢质问被检查单位为什么不参加他家医院办的院感学习班？象这类的“专家”还得留着以后进步了再出来。以免臭名远扬，既不保护专家也不保护大医院。

WQI · 发表于 2009-1-7 23:31:34

每年新的检查内容要提前下达，以便于我们按照要求做，检查的内容要经过一段时间操做再查，涉及其它质控的内容先与他们沟通，便于我们工作的开展。:fafdbag

luda.7177 · 发表于 2009-1-7 23:31:35

[h1]回复 #31 泉子的帖子[/h1]

管理年督查内容中有医院感染管理的项目,就是支持和重视.

快乐 · 发表于 2009-1-7 23:31:36

我完全同意紫晶老师的观点.医院感染涉及面太广,不管原来从事什么专业,踏踏实实的学起码3年,检查人员标准还要更高一些,否则要闹笑话的.认为自己从事护理工作多年，经验丰富，还不愿和我们沟通，去临床瞎指挥，弄得我们工作都不好开展。:'(

szwuxl · 发表于 2009-1-7 23:31:37

谢谢胡教授！
我们也在尽量同各部门进行沟通，发现问题及时反馈给当事科室责任人，并听取科室感控员的意见，以及感控工作落实中存在的困难，从帮助临床解决问题的角度开展工作，容易被大家接受并得到他们的配合，让大家共同参与进来，改变他们的观念，让大家认识到感控工作与他们的工作质量息息相关，而不仅仅是医院感染管理科的工作。

清丽幽妙 · 发表于 2009-1-7 23:31:38

上海质控中心做了很多推动院感事业的工作！感谢你们付出的辛勤劳动！我们要向你们学习！感染控制工作督查确实要注意方式、方法和技巧。不同医院由于文化背景、管理、规模及所在地等的不同对院感的重视程度也不同，开展工作由于某种人员素质不一更是参差不齐，我认为检查人员一定要从实际出发，督察工作开始前集体培训，以如何提高感染控制质量为前提，对待问题要分类，属于哪方面要分别反馈！总之督察工作也需要持续改进！

linxing · 发表于 2009-1-7 23:31:39

医院感染管理工作涉及较多的相关法律法规政策，而专业知识又涵盖多学科。是需要我们每一名感控人员都要在具备一定管理能力的基础上，更全面的了解和掌握相关的专业知识。这样才有利于工作的开展。
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