给力院感新思路——执行力？传统力？政策力？专家力？

禾女玉兔 · 发表于 2011-2-25 23:30:30

政策给力院感，院长才会给力！

lisa天使 · 发表于 2011-2-25 23:30:31

回复 23# 鬼才
赞同！确实院感专职人员如果盲目用今年前的知识来指导临床，院感工作将停滞不前，直至落后。确实有很多人接着学习的机会游山玩水，回来之后什么也不知道。不如买本书学学，有的人让他看书说眼睛不好，让他从网上学习说眼睛看不了电脑。却有时间玩QQ，无语！！

鬼才 · 发表于 2011-2-25 23:30:32

回复 32# lisa天使
目前在基层医院许多院感人对待工作的态度就是浮燥。这种否风到了该纠的时候了。现在我认为院感工作，不是领导不给力、政策不给力、专家不给力，而是专职人员自身不给力。领导、政策、专家绝不会要求大家搞形式化感控，而搞形式化感控的，正是专职人员自身，谈享受个个都要，而落实工作任务，大家互相推诿，太过份了。

飞燕 · 发表于 2011-2-25 23:30:33

院感确实是一个什么都管又什么都不好管的部门，关键是领导重视,因为领导重视才能产生强大的执行力,全员意识才能逐渐提高感控地位，各种规范、制度才能得到落实。希望政策给力，我们的院感才有一席之地，才能更好的保障医疗安全。

张晓 · 发表于 2011-2-25 23:30:34

回复 30# qlqyg
有关这方面的帖子不少,您可以多上论坛，很多老师的经验值得我们学习。

快乐光盘 · 发表于 2011-2-25 23:30:35

回复 4# ting2008

院领导给力，院感才给力，医院更给力

皮皮2006 · 发表于 2011-2-25 23:30:36

回复细雨润竹
补充一点：院感专职人员自身要给力。专职人员是基层医院院感管理的具体执行者。一个医院的 ...
鬼才发表于 2011-2-27 10:25

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向你学习，真佩服你，我是预防医学专业的，还对自己没信心，觉得做不来。没想到你不是医学专业的，却能做得如此出色。真是羞愧啊……

雪飘飘 · 发表于 2011-2-25 23:30:37

大家的给力一词可谓用到极致，耳目一新，给力院感——20１１！

979834116 · 发表于 2011-2-25 23:30:38

回复 1# 细雨润竹
细雨润竹老师充满激情的话语说出了院感人的心声！的确，在今天的感控工作中，我们基层非常需要书本给力、政策给力、专家给力

高山雪莲W · 发表于 2011-2-25 23:30:39

回复 1# 细雨润竹

给力院感，除书本、政策、专家给力外，院感人自身必须给力，敬业爱岗，勤学多思，做出成绩，得到领导、群众认可，才能取得更多人的支持、理解，院感前景才能广阔。
院感人起着桥梁与纽带作用，在您提出的书本、政策、专家给力中，院感专职人员也发挥着非常重要的作用。