“淮南丙肝事件”后—您会怎么做？

细雨润竹

梦娃娃 发表于 2013-2-27 09:44
                               
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我院分管院长已经在会后作了指示，看了老师对此事的工作思路，非常受益！

“我院分管院长已经在会后作了指示”——具体有什么样的指示，可操作性强不强，是官样文章呢还是想真抓实干，希望你的分管院长是懂行实干的那一类

细雨润竹

小潭 发表于 2013-2-27 09:59
                               
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第一时间找分管领导、血液透析室主任、护士长，通报事件；
第二，组织科内人员参与分析讨论；
第三，短时 ...

“第三，短时间内会同相关部门对血液透析室的质量管理等方面进行专题行政查房，解决问题，消除隐患。”
1、您会同了那些部门人员，他们的态度如何？
2、此次专项检查你们发现的主要问题是什么，解决起来困难大不大，目前改进达预期目标了吗？
期待进一步分享，以便更多同仁借鉴到你的好经验

细雨润竹

小点点 发表于 2013-2-27 10:08
                               
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督导血透室，严格执行规范要求，制度要落在实处并将情况通报护理部、医务科

想知道贵院医务科、护理部对血液透析室日常监管力度——监管空缺、蜻蜓点水抑或如院感般，当成自己的事情来做；出了这样的事，他们的态度怎样，有危机感吗，抑或是事不关己高高挂？

百合lcn

今天已把事件回报分管副院长,副院长指示我们现在进行自查,按规范要求进行整改,存在问题书面报告交院办公室,有待院领导审核整改方案.






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我最幸福

我和15楼的老师有同感，昨天会议因有其他事没参加，院办安排我科干事参会，和主管医疗的副院长、医务科长，今天早晨会，副院长传达会议精神，没怎么说院感，不管怎样咱该做的都要做好。在会之前我就在咱院感网已看到，根据我院的具体情况，准备了《丙型肝炎医院感染预防与控制》课件，准备讲课之前通报2起事件借此机会把我院存在的问题说一下，不点科室不点名，为下一步工作做准备。邀请院长参加，已同意。






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小潭

细雨润竹 发表于 2013-2-27 22:03
                               
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“第三，短时间内会同相关部门对血液透析室的质量管理等方面进行专题行政查房，解决问题，消除隐患。”
...

主要是分管院长带队，会同医务科、护理部、预防保健科、药剂科、设备科、总务科、物管办等部门人员参加的。
排查隐患主要存在：1、有专职工程师但是人员不专职，长期还在设备科上班；2、B液桶消毒环节不规范；3、清场有时不能完全做到位；4、医疗废物收集不及时
解决问题方面：除了第一点有困难，不能到位外，其他的都在解决之中。

微言

我们也检查了，并且与血透室主任护士长聊了聊，分析丙肝感染事件发生的可能原因，提前预防吧。接下来开始给血透培训一下。

chen198134

院感工作不容忽视，小细节出大事，教训

细雨润竹

Spring2010 发表于 2013-2-27 10:58
                               
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通过很多处理院感科主任的事件来看，院感科是个替罪羊，平时好事都是医务科和护理部沾了，倒霉事全是院感科 ...

替罪羊不好受，窝心的同时我们应想办法改变这种局面；
昨下午的科主任例会，俺借机做了精心反馈——话虽不多，但重点突出——看到科主任们认真听、记的表情，感觉很是欣慰；会上主管院长发话，近期将组织医技护、感染防保等的多部门联防动排查，要认认真真查，踏踏实实改

红梅

我院领导对此事很重视，在医院科主任例会、护士长例会上通报了上述两件医院感染暴发事件，分管院长还到透析室、內镜室等部门进行了实地督导检查，要求认真落实医院感染管理制度，做好环节质量控制。我院除院感科外，平时护理部消毒隔离组考核各科消毒隔离工作，不过医务科对感染控制工作的考核检查力度小点。






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