为了迎检，您是以查促建，还是造假应付？

控制感染

回复 1# 楚楚
面对检查，当然是积极针对您医院的薄弱环节寻求医院领导支持积极整改，希望查严点，但反馈时不要照顾专职人员的情面，因为我们专职人员只要进了这个圈，就入迷了！对于专家们所面临的压力我们是最清楚的！院感工作只要领导重视就能做好！我们专职人员干工作既认真又能吃苦耐劳！个人拙见。

依依

我做过检查者，也做过被检查者，对此有很深的感触。
做为检查者出现时看到有的基层医院锐器盒、垃圾袋都是反复使用，或者只有在检查时才使用。其实他们也愿意一次性使用，但没钱呢。
做为被检查者也有很深的感触。在医院力所能及的范围内，会尽量按规范要求去做。我现在不怕内行怕外行。行政部门来检查我会根据要求做一些虚假的不必要的登记，检查完后立即取消。

高山雪莲W

我是非常欢迎检查的，以查促改，效果显著。否则，一些工作推动起来比较难，尤其是需要医院出钱的事。每次检查前我都要认真对照检查考核标准，进行自查，看哪些做到了，哪些没有做到，哪些是薄弱环节，一一列出，提出改进措施，借检查之东风，一点点推进，包括申请增加一些设施设备等，这时提出来很合时宜，问题也容易解决。院领导比较重视上级部门的检查，如果在平时，有些问题解决难啊！
我希望检查严一些，多发现些问题，多给予指导帮助，反馈时即能肯定一下专职人员的成绩（院长会觉得院感专职人员有作为，今后工作会给予更多支持），也指出存在的问题，当然需要医院解决的问题多提些，帮助院感专职人员推动工作。
我的体会是基层医院的院感工作是上级卫生行政部门推动着向前迈步的，当然近年来的医院感染暴发事件对院感工作也起到很大推动作用。
现在的院感工作比前几年好做多了，一是领导重视了；二是规范标准多了，有工作指南；三是卫生行政部门的督查促进院感工作。当然最重要的是院感人必须认真履行职责，做出成绩。






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icchina
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lisa天使

我们是面对检查及时指出自己的不足，多向检查人员学习他们的经验，用检查促进工作。实事求是的把问题摆出来。

会唱歌的鱼

作为院感人，应付检查很容易，最难的是怎样保证院感工作不出事！

花草无语

作为一名院感工作者是欢迎检查的，对工作也起到促进作用，还有一重要原因是我们平时和院长反映的问题可以在检查时让检查者提出，效果会更好。

niujialan

为了迎检，我认为是以查促建，而不是造假应付。院感工作是实实在在的工作啊！

dsgzz@live.cn

做为院感专职人员都稀望能按院感管理规范要求执行是最好的。问题是基层医院从设备、医院布局、人员很难达到规范、加上医务人员院感意识薄弱等原因，落实院感规范较难达标，是院感专职人员力不从心的烦恼等等！

chenhui

回复 1# 楚楚
你好！上次我也回过你的贴子，我不知道你是属于哪个级别的医院，但大多数医院的医院感染管理工作工作都不顺心，也非常疲惫。院感工作不是光院感专职或兼职人员尽心竭力就能做好的，要全院所有科室或可以说是全院的医务人员都来参与并共同合作方可做好的工作，这是一个团队的工作而不是一个部门的工作，所以牵涉的人多、覆盖面大，更重要的是领导层面、决策层面要有预防和控制医院感染的意识，要有支持的实际行动，我们院感工作最需要的就是真正的支持和实际行动。平时工作做了，但就是无法到位，困难重重，阻力层层，我们想做好，也希望做能做好，但事与愿违，心有余意而力不足，所以在迎检时我们不得不去造假。要知道造假比实际工作更难。正如你所说“面对中国式的检查，我们该怎么做？”，我也要问：面对目前的基层医院的实际情况，我们又该怎么做？

wney

“我觉得应该是多向院领导反馈院感的薄弱环节和需要院领导支持的地方，如果是院感科人员业务问题，也应是建议领导们多派出学习，特别是基层要外出一次多不容易。”其实基层医院院感人的压力是非常大的。还是希望前辈们多多指导和帮助。