楼主: dearhang

请您介绍宝贵经验,下科室检查的技巧和方法?

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发表于 2008-8-1 08:48:30 | 显示全部楼层


我搞院感工作时间不长,没有经验,最头痛的事就是下科室检查,科室同志很忙,认为我们的检查是形式。学习了各位老师的经验,感受很深。我认为对于我们新手来说,最主要的加紧学习,多上论坛,学习法律法规及各位老师的经验,尽快提高自己的水平,在下科室时尽量多的给医护人员提供指导,同时注意方式方法,让他们信服你。只要努力了,就一定会有收获。






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发表于 2008-8-1 08:48:31 | 显示全部楼层


我们院感就我一个人,我平时是这样工作的:
1、检查发现的问题当面提出,要求及时整改;看着他们整改完,才去别的科室;这些问题从来不向领导回报
2、我本人脾气比较好,和科室人员能够打成一片,基本工作时说他们还是比较听得;
3、当然我还有就是能够不耻下问,因为临床工作经验比较少,在单位资历又不高,只有不耻下问才能学到东西,才能以理服人;
4、碰到屡次多犯,屡屡不改的那种,只好下通报了,一年也就是1、2次吧






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发表于 2008-8-1 08:48:32 | 显示全部楼层


我院和3楼一样啊
者确实很难平衡,更是在于沟通!
现在也是很郁闷,感觉像楼主所说的,质控扣分无非就那些细节,再就是加上漏报率,但这些真正有多大的用处呢,对防控有多大关系呢!但不做,你的质控扣分又没有体现,甚至一些人认为你没事干,吃闲饭!
而且科室前辈负责人是护理出身,整个工作模式主要还是围绕护理。有点无可奈何的感觉!
我们3个人,1500张床位,每月出院近3000,每季度一大查,每月一小查,很少具体看操作,一是前辈是护理出身,对医生不敢指点太多,二是都没有在临床一线,对新规定、手法没底气,只能看个大概!再就是看看病历,抓漏报!
检查就是消毒保洁、卫生、无菌技术、操作、垃圾分类、监测记录、手消、学习记录、质控检查整改等!
注:抗菌药物划归药学部,不在我们这里,微生物室归检验科。日常监测都是科室自己完成!






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发表于 2008-8-1 08:48:33 | 显示全部楼层


我是讲解的多一些,下发整改的多一些。千分考核兑现的少一些。时间长了大家会认为你是在帮助他们,当然,也有少数人是不惩罚见不到效果的。






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发表于 2008-8-1 08:48:34 | 显示全部楼层


瞭版主很有灵感,知道大家为此犯愁啊!真是知人知心啊!

各位版主及同仁的经验都值得我学习,特别是朽老师的经验我收藏了。
我再谈两点:
     1、我院年终或部分季度检查抽部分护士长或监控护士、监控医生让他们参与检查,检查前先将安排下发各科,每次侧重点不同,每次检查前护士长、监控医生先熟悉标准,让他们参与检查的目的是提高他们在科室管理院感的责任心及模范带头作用。
    2、有时我们组织安排一些模拟查房,如无菌换药,让本科的年轻医生都来参加,以使大家掌握规范的操作方法。如床单元的终末消毒,组织所有的保洁员参加,把抹布折成4折8面对物体表面擦拭消毒等等。






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发表于 2008-8-1 08:48:35 | 显示全部楼层
[h1]香港经验[/h1]


香港的院感经验!特别是不检查消毒隔离,这是临床医务人员的本职工作;不扣钱;人性化控感等。






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发表于 2008-8-1 08:48:36 | 显示全部楼层


各位老师的好方法值得借鉴!!!管理重管人、管人重管心:victory:






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发表于 2008-8-1 08:48:37 | 显示全部楼层


是有同感,我觉得版主讲的非常好。:victory: :victory: :victory: 赞成!






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发表于 2008-8-1 08:48:38 | 显示全部楼层


用心去做,深入临床发现问题,及时沟通,尽量从下至上的沟通啊。重要的是帮助解决问题。坚持管事理人的原则,能逐步取得临床的理解、接受与配合,从而完成认知行的过程。否则众然你有三头六臂也不可能24小时扎在临床啊!






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发表于 2008-8-1 08:48:39 | 显示全部楼层


其实缭绕版主发得这个帖子,目的在于:开发大家思路、相互交流经验、切磋检查技巧、发现问题方法。截至今天大家说了不少的好经验、好方法、好措施、好建议。我们也要常回来看看、学学,这样我们才能进步、才能提高。才是本帖的初衷。






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