【请您讨论】对2009管理年活动方案中，医院感染管理部分的督查项目、标准等，提建议！

long-yanyan02

1# icchina

做院感工作的人都身心疲惫,不是我们能力不行,而是我们没有分身术.医学是一门科学,有许多专业,一般情况下,每人一生只能从事一种专业,那才能专,才能更加深入.仅仅一句"加强重点科室的管理",就够我们忙得惊心动魄!虽然我们每天都在忙一些小事,但如果这些小事忙不好,可能就会出大事.要想深入细致地做好一件事,心须下苦功夫.我建议:各医院在医务部(处)的领导下,药剂科与医务处及临床医生共管抗菌素的合理应用;检验科与医务处共管细菌耐药问题,不管是上级检查也好,还是什么评分标准,都应划分归属,各司其责,只有这样,各部门共管自己所熟悉的业务,才能管得更好,更合理,才能从根本上解决问题.而且这种分工要尽快落实.不知说得对不对,仅供参考.

丶落雪

抗菌药物管理是个盲端，最好划清楚 职责分明 大家好开展，还有新生儿布局流程及措施好像没标准哦？不知道我说的对不对:(

阿牛

由此看来，“重视医院感染控制工作”仅仅是自上而下的一句空话，根本没有真正从思想上引起足够重视~~~！

无忧

同意楼意见，标准再细化，点到具体查哪个科，否则一看感染管理四个就是感染管理科的事

风中细雨

重视医院感染控制工作”仅仅是自上而下的一句空话，根本没有真正从思想上引起足够重视~~~！
同意这个观点，《医院感染管理规范（试行）》应具有可操作性。标准应细化和具体，否则我们下面的人员不好操作。

冰上芭蕾

我同意楼上各位的意见。我认为抗菌药物的管理应该是多部门合作，院长统一指挥。院感科负责抗菌药物使用情况监测，药剂科负责指导，医务科负责监督。
  是否开展耐药菌的监测真应该算一个指标。
  今年的百日安全检查为什么没有结论呢?今年的管理标准可以不理会吧！

yanziym

无论是何种检查督导，目的是为了不断地规范医院的各项管理工作，提高医疗质量，杜绝事故发生。管理年活动的开展对医院的管理起到了一定的推动作用，但是检查过后又怎样呢？院感工作涉及面广，每次检查时间又短，只能是泛泛的过一遍，建议每年有1-2个重点项目，检查人员的目的重在帮助指导下面的医院如何做才是正确的，不一定非要放在管理年活动一起做。这一次卫生部开展的血液净化室检查就是一个专项检查，省卫生厅派专家下来指导检查，对我们的工作给与了很细致的指导，收到了很好的效益。多开展一些专项检查，可能会更有利于提高院感工作

攀峰

非常同意4#、11#、13#老师的看法。基层医院很难解决医疗废物处置问题，处理费用很高，政府环保部门应加大投资力度做好这份工作，抗菌药不合理使用扣分的现象不要把气撒在感染控制人员身上，不公平 ，办法中明确规定我们是参与。

yxm243

35# 阿牛
同意老师所述，检查要求严，医院对此项工作口头上重视，具体在人、财、物上投入多少？给了多大的支撑？检查时院感专职人员根本不敢说太多的实话，很希望检查的专家明察秋毫，不要将板子都打在院感专职人员头上。专家应和院领导谈谈，就会知道他掌握有多少知识（指最基本的，每位医务人员或管理者都该掌握的内容），就会知道他或她在这方面是怎样指挥的。要知道医院感染专职人员大部分都很敬业，但实际工作效果不完全理想，就与领导的支持密切相关——人、财、物的投入；权、责的赋予。真的太难了！

楚楚

1# icchina
督查的条款固然重要，但检查的方式方法我认为同等重要，因此钦差大臣需要仔细筛选，同时也进行仔细的培训，否则一趟检查下来，不但会出现很多冤假错案，还会是一次错误知识，落后观念的大宣扬，我们希望这样的负面影响尽可能少一些。。