这就是某某医院的医废管理！

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楼主看到的现象也是医生拿来和院感人辩解的理由

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理论与实际相差太远，也说明感控工作还有很多需要做

slyyygk2642

就拿手卫生来说，医护人员要做到每接触一个病人做一次手消毒就很不错了，非得要求按5个时刻来要求医务人员，我们自己换位思考一下，如果我们是一名护士或者医生的话，能不能做到依从性100%。院感的顶层设计还要切合实际一些更好

尘埃1969

不要灰心，靠我们大家的努力肯定会越来越好！！我们国民的素质也会越来越高。我们感动自己，也要感动周边人。

西市院控

同感啊，医院出去进修回来的经常说“人家都咋咋咋的，你们要求才多哦”希望上级医院能给基层带好头，做好榜样，

兰贵人

理想很丰满，现实很骨感！这就是院感工作的现状！

阿朱

鱼儿飞 发表于 2016-1-25 15:00
这种现象确实存在与很多医院内，尤其是很多专家讲课的时候都很完美无缺，实际上就在他们自己的医院也完成的 ...

老师说的极是！感控工作难做！老说是循证医学，边做边完善，殊不知已经将这门工作的威信搞得荡然无存了！

ICBC

1）标准规范是应该严格执行的。这都是血的教训总结出来的。
2）医护人员本身感控意识的淡薄，总是存有侥幸心理。（常遇到医护说：“我们一直这样也没有出问题”）这不仅仅是对患者不负责，其实对自己和家人也是不负责的（试想，2002年的SARS流行时，谁敢大意？）
3）现在医院的总体是“争产节约、创收节流”。挣钱的科室领导重视，单纯花钱的科室领导就呵呵了（得罪领导的话，但也是实话）

鱼儿飞

蓝雪0816 发表于 2016-1-25 16:00
感控专家应卫生主管部门的邀请到一些医疗机构进行例行的检查，依据的是国家的标准而非以专家所在医院的做法 ...

老师的话有一定道理。但是，如果我们心目中的一些大医院，尤其是很有代表性的医院都做不到的国家标准，是不是说明其实用性有一定的问题呢？那么专家们是不是应该总结一下检查结果，听取一些基层单位的意见，在国家法律法规、行业标准等制定的时候，不要定的太高，而是接地气一些，让医院的可行性更好一些呢？否则每次来检查的时候，下面的单位只能弄虚作假，应付检查，岂不是造成了浮夸风呢？我想这与国家制定法律法规，与专家检查目的等是不是相驳了呢？

鱼儿飞

竹语清风 发表于 2016-1-25 16:14
感控工作真的不易，医院领导不重视，科室人员不理会，上级检查全是错误，都是理论培训，你回来执行又是一回 ...

院感学习能够到大医院去进修效果是很不错的。我之前去了一家很不错的医院进修，其领导参与制定了很多国内院感法律法规，她给我们解读的内容和以前出去培训的时候其他专家解读的还是有一定差距的。所以说接近源头的学习效果真的是不一样的。