建立完整的院感职称晋升体系很有必要???

梦瑶

:gdfsd赞成!

朦胧

更为可悲的是，当你取得了专业技术资格后，领导却不聘任，理由是：你不是一线的护理人员，聘任优先考虑上夜班的临床护理人员，院感人员很多是护理人员出身的，所以你的专业资格比同等资格的临床一线的护理人员低，享受的待遇也低，这是非常不公平的待遇！领导甚至还扬言：觉得委屈就走人，反正不上夜班的岗位很多人争着要去，我们不怕没人做院感。呜乎哀摘哉:(

细雨润竹

刚斗胆发了个新话题，就是关于感控人职称晋升的，因为是新手，没找着对应版块，不知发那了:$但观点明确，支持一楼，我们应该有完善的感控专业职称晋升系统，这样不仅可以稳定人心，更重要的是可：避免人力资源额外浪费，促进感控专业知识更新，技能提长，学以致用，少走弯路甚至不走弯路。呼吁上层感控人士为此启动动议。:handshake

草地

1# 老朽
感控人员的职称问题要到何时才能解决啊?又有谁来关心你呢?:(

老朽

即然大家都认为感染管理如此重要，那么就从上面先重视起来，下面才会重视，上面不重视，只要求下面重视，就会变成一句空话。
重视就是先要重视院感人，给他们应该有的待遇，职称。

部署

强烈支持！

寂寞的雨

问题提的好，很有实际工作意义，因为晋级不是工作的本专业，难免与原专业有距离。赞成！期盼！！！

szwuxl

我认为还有个问题需要明确，有了专业职称的晋升，就说明院感科是医院一个业务科室同时兼具管理职能。
那么院感科工作人员，就要同临床科室一样有专业岗位设置，以职称聘用，而非普通的行政人员聘为科员之类，毕竟有很大的技术含量的差别。

现状是：很多医院院感科人员都是行政编制，除了科主任有行政职务外，其他工作人员等同于办公室的办事员待遇。

事实已经说明该专业不受重视的原因，除了没有专门的晋升途径，很大程度上还在于编制问题！！！

老朽

关键是重视程度不够。

雨过天晴

分析目前从事感控人员结构：医疗、护理、检验、预防、公卫
目前职称聘任现状：无论原为何专业，必须按原专业晋级；采取人机对话，由于常年不充实相关临床工作，专业知识更新滞后；评聘分开，存在不从事临床、不在一线、不从事专业等弊端。
呼吁专家们大家要团结起来，为我们的地位提升，晋级名正言顺而共同努力！