楼主: dearhang

二甲医院,实际开放床位760张,防保科及院感科一起就2个人,请求各位老师给点建议!

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发表于 2013-9-24 09:21:40 | 显示全部楼层


我院是一家二甲医院,上报到卫生局的是499张床位(市卫生局领导说你们报499张就是我们本市管理)报500张床位就是卫生厅管理,所以我们就上报499张床位。实际开放床位760张,总共有21个临床及医技科室,ICU有18张床位,血透室有40张床位。防保科及院感科一起就2个人,请求各位老师给点指点建议!如何能够把院感科及防保科工作做好?



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发表于 2013-9-24 09:21:41 | 显示全部楼层


我像一个救火员,所有传染病(艾滋病、性病、手足口、疟疾、麻风、结核、麻疹)等等传染病暴发流行时,要参加市里面所有会议,回来做各种实际的流行病学调查,布置院里面的消毒隔离、预检分诊..........。院感科要开展ICU目标性监测,多重耐药菌监测,手术部位感染监测、手卫生依从性监测等等所有项目.........。各种岗前及全院培训,我能不能分成两个人来用?






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发表于 2013-9-24 09:21:42 | 显示全部楼层


老师你们真能干呀!
跟院长反应,按照规定要求每250床位院感科配一名人员,你院实际出发人员配备确实太少了.






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发表于 2013-9-24 09:21:43 | 显示全部楼层


制作各种制度、流程、SOP.......,再培训主任护长及员工,日常监督检查反馈持续改进,我只是祈求上苍可以把我分成2个人来用。






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发表于 2013-9-24 09:21:44 | 显示全部楼层

理解天使2011 发表于 2013-9-24 09:31
                               
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老师你们真能干呀!
跟院长反应,按照规定要求每250床位院感科配一名人员,你院实际出发人员配备确实太少了 ...
院长说是不会给我们增添人的,就是你在他面前哭也没用,一个字,不给人!求大家赐教,如何高效的把工作做好。






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发表于 2013-9-24 09:21:45 | 显示全部楼层


制定全院的院感相关制度SOP,然后要求科室自己根据这些内容制定个性化的制度SOP等,申请使用院感软件,在电子病历的基础上自动采集数据进行统计分析,平时有计划地巡视重点部门,利用督查表对各科室进行督查整改,最最关键的,是跟大领导争取人员,领导不重视的话,一切都是空的。






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发表于 2013-9-24 09:21:46 | 显示全部楼层


出个馊主意吧,请病假。之前我的情况和您差不多,多次要人未果所以请假,两个星期,医院自己就着急了。前提是您的同事也要配合您,在您休假期间也要求休息,各种原因等等。当然这是下策,其实很多工作需要做,但是人少了真是没办法哦。如果遇见什么检查,您就向上级反映人员问题,最好由检查机构反馈出人员设置的不合理,这样也是可以引起重视的。






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发表于 2013-9-24 09:21:47 | 显示全部楼层


道理很简单,多一个人多一份支出,除非你是领导的那门子亲戚,不然就好好干吧。







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发表于 2013-9-24 09:21:48 | 显示全部楼层


前段时间我们市创建国家卫生城要到我院来检查,我加班加点整理资料,大领导昨天居然批评我说:院感科平时不做工作,一到检查就鸡飞狗跳!无语啊。我们两个人做了18个文件合的资料。






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发表于 2013-9-24 09:21:49 | 显示全部楼层

sebastienkitty 发表于 2013-9-24 09:37
                               
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制定全院的院感相关制度SOP,然后要求科室自己根据这些内容制定个性化的制度SOP等,申请使用院感软件,在电 ...
我院没有院感监测系统的软件,一切手工运作,传染病报告卡片及院感病例报告都要人一个个科室去收。






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