大家说感控学科该如何发展？(16楼有新思考)

一路书香

   看了论坛的发言，感触很深。感控人员来源各行各业，最近参加论坛的一个调查，护理人员从事感控的占绝大多数，而护理人员在医院里基本就是最底层（我也是），所以说基础薄弱是这个行业的通病。再说英语吧。本人从初中才开始接触到英语，当时还是学校里的班长，成绩是不错的，但是工作若干年后到现在英语大约已经还给老师了。
  所以，以我个人的经历谈点自己的看法，论坛是个包容万象，兼容万事的地方，何不把论坛里的人以个人的能力进行区分工作呢，比如懂英语的，基础知识强的，又懂微生物学、流行病学、统计学的人才组成创新人才团队，将最新的感控理念、感控行为传播出去，并以他们为推手，带动全国各地医院感染控制工作的发展；向我等这样基础比较差的，是需要一些人引领的，通过你们创新团队，借鉴、学习（总要有拿来，才会有转变），逐步提高自己的业务能力，从不懂到知道，从肤浅到深入。个人想法，欢迎拍砖。






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xiongkeyy

本帖最后由 xiongkeyy 于 2013-2-21 12:29 编辑

鬼才 发表于 2013-2-18 10:43
                               
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为什么存在这些问题？要改变这一现状，我们又该如何努力？

说句不负责任的话吧，院感有了一个质的飞跃个人感觉应该是03年非典以后，如果要彻底引起顶层的关注可能还需要再来一次？{:1_678:}

细雨润竹

鬼才 发表于 2013-2-17 18:28
                               
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感控学科的发展需要正能量!

     一、 “感控学科需要正能量”——这话一点不假，但问题是我们中的大多数人是否具备了识别和抓住正能量以求发展的能力？前段时间卫生部发布了“2012——2015年医院感染预防与控制行动计划”，我个人感觉这就是卫生行政部门给我们的正能量，其中的4大目标、10项任务以及以时间段所设的预期质量要求，难道不是给我们力量吗？而且我们也有同仁抓住了这个良机来发展和壮大自身力量以带动学科的长足发展
，请看以下几个链接：
1、河北省借东风动起来了，请看：
     河北省预防与控制医院感染行动方案（2012-2015年）
     链接：http://oc.gkteach.cn/thread-95986-1-1.html
2、安徽省借东风动起来了，请看：
     安徽省《预防与控制医院感染三年行动计划》实施方案
    链接：http://oc.gkteach.cn/thread-95687-1-1.html
3、陕西省的一所兄弟医院动起来了，请看桂花酿老师分享的该院行动方案
     某某医院预防与控制医院感染行动计划实施方案
     链接：http://oc.gkteach.cn/thread-95369-1-1.html
4、更关键是第一时间icchina的解读，请大家看看教授的顶层设计理念，这其实更是值得我们思考和努力推进的正能量

    { icchina的解读见17-20楼】卫生部《预防与控制医院感染行动计划（2013-2015年）
    http://oc.gkteach.cn/thread-80882-1-1.html

   二、关于如何利用好这样的正能量，想来大伙都在做这样的思考和努力，我昨天发帖意欲就此事做个调研，毕竟知其然知其所以然——是做好一切事情的前提，倘不知原委，又何谈行动和建设？
      您接到贵厅、局转发的部颁行动计划了吗？
     http://oc.gkteach.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=98893&page=1&extra=#pid1323175
     发这个帖子更想看看我们感控的信息渠道是否畅通无阻，若有阻碍——那挡路多在那一级，以便大伙分析原因、找到好的沟通途径


      个人信奉：把小事做细、把细事做实的感控文化宗旨，权当是小人物的接地气行为吧 ，以此共勉
  
   





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婉若秋水


导读链接很有意义。 

发表于 2013-2-18 21:33




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0826009

搞院感工作的大部分是半路出家，都是很多因素才来做院感工作，领导不重视，待遇与医务、护理有差距，个人的原因等导致感控工作发展较慢。

鬼才

细雨润竹 发表于 2013-2-18 14:37
                               
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一、 “感控学科需要正能量”——这话一点不假，但问题是我们中的大多数人是否具备了识别和抓住正能 ...

非常赞同这一观点，感控学科的发展需要接地气，从一件件小事做起，各个击破。
个人认为感控学科的发展目前还处于初级阶段，目前最重要的工作是要做一些基础理论知识的普及工作，只有大家共同进步，才会迎来感控学科发展的春天。
如何识别和抓住正能量以求发展的能力，这中间还有许多工作要做，前方的道路也许十分艰难，我们只有坚持，方能达到我们的目的。大家努力吧!  

月朦胧

制定制度，落实规范，严格督查，认真总结，查找不足，持续改进，坚守岗位，脚踏实地。

飘絮

鬼才斑斑太敬业了，佩服！您的目标对我来说也太高了
我们都在为感控工作努力学习，抓住一切可以争取的机遇宣传、争取对感控有利的事情，尽自己最大能力在改变、发展我们的事业，虽然在工作中遇到些问题，有所报怨，也是正常现象，道出了在管理层次中存在的缺陷。
基础知识没学好的人，应有一种耻辱感!我参与感控工作还不到2年，基础知识还没学好，但是我正在努力学习，鬼才版主这么说，我都有耻辱感了，我觉得把我们辛辛苦苦做的工作都一票否决了。

鬼才

飘絮 发表于 2013-2-18 16:48
                               
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鬼才斑斑太敬业了，佩服！您的目标对我来说也太高了
我们都在为感控工作努力学习，抓住一切可以争取的机遇 ...

道歉，我的言语说重了一些。但我们是不是要有紧迫感呢？

飘絮

鬼才 发表于 2013-2-18 16:52
                               
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道歉，我的言语说重了一些。但我们是不是要有紧迫感呢？

没关系的，我理解你的心情，只有对工作具有高度责任感的人，才有此担忧。
你说得对，我们要有紧迫感，认认真真做好每一件事，做一名实干的感控人。

鬼才

飘絮 发表于 2013-2-18 19:17
                               
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没关系的，我理解你的心情，只有对工作具有高度责任感的人，才有此担忧。
你说得对，我们要有紧迫感，认 ...

谢谢理解。
我们前面的道路还很艰辛，不但要有责任心，更要求我们下一番苦功。