您是否赞同院感科人员在重点科室蹲点

夏夜玫瑰 · 发表于 2010-3-4 08:23:40

赞成，我认为，即使工作在忙，都要到重点科室，根据实际情况，或蹲点或查看；磨刀不误砍柴工。我们经常到下面去。但要带着问题有目的到重点科室。体会：及时发现院感隐患和不安全因素；加强和临床的沟通，取得临床对院感工作的支持；纠正不规范的现象；改进或提升院感防控的细节；创建具有本院特色的院感管理工作。

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赣东NI · 发表于 2010-3-4 08:23:41

我赞同，但要根据科室情况。

石榴 · 发表于 2010-3-4 08:23:42

回复 1# 腊梅

我赞同您的想法！院感科人员定期或不定期在重点科室蹲点，对各种医疗活动进行有效和直接的干预，并进行指导，同时对我们自己也能提高。我们现在已经开始在ICU蹲点，同时还开展了ICU目标性监测。

无忧 · 发表于 2010-3-4 08:23:43

回复 12# 楚楚

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江南布衣 · 发表于 2010-3-4 08:23:44

我们目前的工作方式是：每月定期参加科主任和护士长的例会，将临床工作中涉及到医院感染管理的相关问题及时反馈并提出意见和建议；重点科室和重点环节，每周1－2次实地查看，发现问题及时监督指导；建立医院感染管理隐患上报制度，对上报的问题由我科协调解决，科内解决不了的汇报分管领导，医院解决，规定时间内将处理意见反馈临床科室；加强与重点部门负责人的沟通，每月组织消毒隔离检查，对突出的问题进行持续质量该进。希望各位指教！

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青青 · 发表于 2010-3-4 08:23:45

有选择性的蹲点，可以现场督导检查，适时发现问题加以解决，但临床科室好忙啊，能欢迎吗？

WQI · 发表于 2010-3-4 08:23:46

不赞同，没有必要，我们只要定时巡回重点病区，有问题及时解决就可以了。

韩惠 · 发表于 2010-3-4 08:23:47

不赞成很难持久进行下去，如果科室负责人重视院感工作不蹲点，照样能解决问题。

张静 · 发表于 2010-3-4 08:23:48

回复 14# 紫菱

蹲点的思路正确。只要有的放矢，能解决确实存在的问题。

金魏 · 发表于 2010-3-4 08:23:49

在人员充足的情况下,适当在重点科室蹲点是有一定的促进作用,但个人认为最重要的是重点科室的医务人员要有很高的院感控制意识,如果失去这一点,蹲点就失去现实意义了