楼主: dearhang

感控工作手册到底要不要?

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发表于 2015-12-9 23:19:40 | 显示全部楼层


我们医院也是监控护士和医师填写,但都是应付工作






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发表于 2015-12-9 23:19:41 | 显示全部楼层


常春腾:你们医院直接分成了医生分册和护士分册能发给大家分享吗?我今年也想这样做,能将你的借鉴一下那该多好!QQ邮箱:296363108.谢谢!






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发表于 2015-12-9 23:19:42 | 显示全部楼层


理想是美好的,现实是残酷的!
再残酷的现实也得面对!
我院的做法:
曾经我院的临床科室也有多个质控组织,虽然各有职责,但人员组成几乎是不变的,主任任组长,副主任和护士长任副组长,骨干医护人员担任组员,不论何种组织,成员基本不变。为了迎接医院评审,医院质控办牵头对临床科室的质控组织做了一次大手术。临床科室仅保留2个质控组织:医疗质量与安全小组和护理质量小组;医技科室仅保留医疗质量与安全小组。护理质量小组仅负责临床科室护理的3级质控;医疗质量与安全小组负责除护理质量以外的全部质控,主任担任组长,副主任和护士长担任副组长,骨干医师和骨干护士为成员。并指派专人担任包括医疗、病案、感染控制、传染病疫情报告、医疗设备、医用材料、消防等方面的专管员。医院制定统一的活动记录本,每月活动记录要涉及到质控组织要质控的各个方面。运行了9个月,也不是很满意。
但话又说回来,如果医疗医技科室自己能做好质控,还要职能部门干嘛?









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发表于 2015-12-9 23:19:43 | 显示全部楼层

不在乎 发表于 2015-12-10 08:15
感控手册的填写是监控医生还是监控护士?我院都是护士长和护士在填写,主任根本就不闻不闻,护士长希望16年 ...
同感,医生根本就不管,都是流于形式






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发表于 2015-12-9 23:19:44 | 显示全部楼层

草莓宁儿 发表于 2015-12-10 15:31
同感!院感工作现在就是流于形式,资料多为后期补,抄,造,大夫护士一问三不知,科室的培训就是互相抄一下 ...
关键是意识问题。科主任认为是护士长的事,护士长执行了,没有做好工作记录的习惯,把工作记录当成负担,就算写了,也是寥寥几句,应付检查。其实科室院感管理,督察、自查、整改、培训各个环节,做好记录,留下工作痕迹,做好各项记录,也是在保护自己。这样想的话,就会认真记录,也不会流于形式了。有的科室负责人没有意识到这点,总觉得是院感科在找事给他们做,有时还有抵触情绪。






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发表于 2015-12-9 23:19:45 | 显示全部楼层


谢谢老师们的分享,路过了,学习了!






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发表于 2015-12-9 23:19:46 | 显示全部楼层


如果连这个也取消的话,院感工作怕是更难做了。我从开始就规定手册大部分内容由监控医师填写,每月每人有2分的绩考加分,感控护士只是辅助,每月1分,科主任护士长都要把关签名,也是加1分。自查分了医疗、护理,每月1次,分别填写,我会定期检查,酌情扣分,或取消加分。临床上很多感控医师还是很认真的。






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发表于 2015-12-9 23:19:47 | 显示全部楼层


我也觉得很有必要,准备做2016年新的质控手册






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发表于 2015-12-9 23:19:48 | 显示全部楼层


正在考虑用不用,大家的讨论很有帮助






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发表于 2015-12-9 23:19:49 | 显示全部楼层


个人认为还是有必要的,我们也是分护理院感手册和医生院感手册, 护理院感手册基本上都填满了,但医生不好好填写,总说忙,一部分科室还是很认真的进行培训和自查的,也起到了让监控护士和监控医生知道院感工作常规该做些什么。






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