趁着准备三甲评审的机会，中山感染团队做了展板介绍

icchina

关注个人和科室的能力建设
http://oc.gkteach.cn/thread-116598-1-1.html
尤其是三甲医院的感控科室，不要以没有时间给自己安慰哦。
大家羡慕中山感控团队，但是在这个团队，成员也有压力，医院和科室给的要求是：每年至少要写1篇学术论文。

icchina

还记得：卫生部《预防与控制医院感染行动计划(2012-2015年)》的十大任务吗？
1.加强重点部门和重点环节管理3.不断完善医院感染相关技术标准体系5.加强医院感染组织管理和队伍建设7.加强医院感染多学科合作9.加强医院感染科学研究

安靚

非常羡慕这个团队！赞一个

草原星空

icchina 发表于 2013-10-6 19:58
                               
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还记得：卫生部《预防与控制医院感染行动计划(2012-2015年)》的十大任务吗？
1.加强重点部门和重点环节管理 ...

通读一遍帖子，通览一遍展板，感触良多，启发也良多啊！
我们不能一味的被动的去迎检，被条条款款牵着鼻子走，也应该设法牵着专家的视线走
如果大家都能这样做，是不是我们的感控行业也会有自己的“范”了

xuling02

胡主任的院感展板包括了临床、检验科和院感科，他已经是一个大院感的概念了~他的思路可以给我们提供一个参考，但是具体到各个医院要结合自己的实际~不用羡慕，结合实际做好自己医院的工作就好~胡主任说的要做重要但不紧急的事很对，但是对不少医院院感科就那么2~3个人，怎么安排好个人和工作的关系要靠自己啦~

jinhaiyan

很难做到如此规模，基层医院什么时候能达到，期盼。

icchina

草原星空 发表于 2013-10-6 20:52
                               
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通读一遍帖子，通览一遍展板，感触良多，启发也良多啊！
我们不能一味的被动的去迎检，被条条款款牵着鼻 ...

“不能一味的被动的去迎检，被条条款款牵着鼻子走”非常正确！
一些检查的条条杠杠是经过严格科学设计和考虑的，有科学性、合理性、可行性，我们自然要去执行。
但一些检查条款设计不科学，不合理，或者不可行，我们就不必在这上面花功夫，浪费时间和精力。

很高兴，我们的展板对你有启发。所以再发一块吧






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中山医院-感染病诊治与抗菌药物应用20131006-sific.jpg (163.53 KB, 下载次数: 36)

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2013-10-6 21:19 上传









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未来很幸福

好强大的团队，让人羡慕、嫉妒。

快乐无限

本帖最后由 快乐无限 于 2013-10-6 21:34 编辑

强大的队伍建设，工作是愉快的！这真的是做了重要的事，也是最有意义的事！

细菌耐药

胡老师的团队很强大呀，佩服，更关键的是，在胡教授的带领下做了非常多的务实和出色的工作！带领着中国感控不断前行！