为了迎检，您是以查促建，还是造假应付？

开心豆 · 发表于 2010-9-5 21:14:40

其实从内心讲，检查的确会给工作改进带来促进。

兰兔 · 发表于 2010-9-5 21:14:41

我在职能科室工作后，才发现造假是一门学问，本人资质愚笨，开始很不适应，现在虽然见怪不怪，但不能灵活应用。所以检查给我的更多感受是促进，当然现在学会注注水

柳荷 · 发表于 2010-9-5 21:14:42

院感工作虽然已经受到领导和职工的重视，但还需要一个过程，短时间内要想改变很多还不太容易，最近几年我们院感人做了大量的工作，领导及职工对院感的重视程度在不断的提升，每次检查也是对我们院感工作的一次评价，领导是很介意的，因为我们的起步无法和医疗、护理相比。说真话，每次检查很希望专家们把存在的问题及时指出来，小问题当时交流就可以了，重要的或是需领导解决的在会上反馈，这样我们很能接受，有利于我们今后改进工作，不断提高院感管理水平。

昊爱无限 · 发表于 2010-9-5 21:14:43

至于是应付还是以查促进，要看什么情况下了。
1、如果是卫生局年终考核和卫监所的检查，我一般采取应付态度。造假太浪费时间，我是不会花太多时间和精力的，但肯定不会主动暴露问题。原因是：这些检查者的专业知识实在不敢恭维，他们也不会提出合理的指导意见，反而非常注重形式的东西；再者，你暴露的问题不会的的有效的解决，反而会被扣分，这种扣分会影响医院的整个年度考评。举个例子说吧，去年我给科室印订了了医院感染管理小组工作手册，大部分院感工作需要记录的东西在手册中可以完成，这样便于科室管理（因为科室的本本实在是太多了），科室反应也非常好，发到论坛上，也得到大家的好评，但是卫生局检查者确认为不好，应该列很多本本。我现在每个月做微生物监测时或另外造一部分假，原因是卫监所每次都要看，而且是重要内容，我很累，但很无奈！
2、如果是专业老师或专项检查，我会主动暴露问题，以查促进工作。因为这些检查者大部分来自临床（非行政部门），他们知道实际操作中的困难，也会把自己的经验介绍给我们，会结合医院的实际指导工作。而且，这些检查者也基本了解我们工作的难处，一般在检查中大家都会私下交流，希望反馈会得到领导的支持和其他职能部门的配合，这样的反馈会利于工作，我们为什么会错过这种机会呢？

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雪莲E人 · 发表于 2010-9-5 21:14:44

回复 1# 楚楚

作为一家迎检单位，我是希望“以查促建”的。我院的感控科是2006年成立的，成立之初，恐怕就有迎检之嫌，因为检查要求二级医疗机构要有感控科。自成立以来，我们一切从零开始，自己看书，出外学习，和同行交流，再就是迎检了，当然，现在有了我们的专业论坛，这都是我们宝贵的学习机会。通过学习，我们逐渐成立组织，建章立制，既而督查落实，一步一个脚步，颇多艰辛。迎检是一个促进院感质量提高的很好机会，近两年，我们接连迎接了省级专家三次检查，很有成效。面对检查，我们坦诚相待，积极应对，绝不做假，充分地暴露自己的薄弱之处，也正因为如此，专家们很理解我们的苦衷，积极为我们呼吁，呼吁硬件的投入，呼吁领导和医务人员的重视，也正因为如此，我们的院感质量才能持续改进！

张晓 · 发表于 2010-9-5 21:14:45

回复 1# 楚楚
不主张造假，平时按照检查标准认真落实，把自己工作范围内的事情做好，领导什么时候检查都可以，接受检查是促进工作的一种方式，只有指出不足，今后工作才有方向，才有提高。

茉莉花开 · 发表于 2010-9-5 21:14:46

说到锐器盒确实很贵很贵，科室根本承受不了，平时我们就是用纸质的盒子外面套个塑料袋，我觉得这样很好只要耐刺耐渗就行了，但是检查的时候俺还是不敢，统一换上了黄色锐器盒！其实专家都是知道的，一眼就看穿我的小把戏，我老老实实告诉他，平时我们就是用纸盒套塑料袋的！
造假专家其实都可以看出来的，我感觉只要是感控科实实在在做了事情，专家也会认同你的工作。

楚楚 · 发表于 2010-9-5 21:14:47

回复 13# gjwyl

借检查之东风，一点点推进

我很赞同你的观点，尤其是“一点点推进”！借检查之风确实可以办成我们平时费九牛二虎之力都难办到的事情，但借检查之风该办什么事，我觉得需要专职人员多一些智慧多一些思考。。。如果借检查之风，办确实需要办，办确实重要的事情，而坚决抵制不办大可不必办的事情，检查就会是良性循环；相反，就会是恶性循环。。。医院感染管理工作决不是为规范而规范，更不是为检查而检查，其最终目的是预防与控制医院感染的发生，如何在当前物质还不是很丰富的情况，多办事办好事办实事，这也是我们院感专职人员责无旁贷的责任。如果我们院感专职人员在关键时刻能够保持头脑清晰，终将得到领导和广大医务人员的认可。到那时候，院感专职人员会赢得医院决策者和广大医务人员的充分信任，专职人员说要办的事情，领导绝不会再说等会儿再办。。。我相信这一天的来临并不是梦呓！

高山雪莲W · 发表于 2010-9-5 21:14:48

回复 30# 楚楚
我非常赞同楚楚老师的观点:"医院感染管理工作决不是为规范而规范，更不是为检查而检查，其最终目的是预防与控制医院感染的发生". 的确,我国区域间经济发展极不平衡,在部分基层医院很难达到规范要求的水准,院感人如何在当前物质还不是很丰富的情况，想办法解决和消除医院感染隐患及薄弱环节,脚踏实地做好工作, 只要你用心尽职尽责,不死板,多做实事，会赢得院领导及医务人员支持与认可.

bsjq2009 · 发表于 2010-9-5 21:14:49

检查是为了更好的做好工作，对于检查我中心每次都仔细分析检查的每一个项目，并认真的去执行。我承认为了查出好的结果，我们也有那么一点点的作假的地方，但我们医院对院感管理方面整体要求是比较严的，每次的造假部分也就不会违反原则了，呵呵