2008年医院管理年督导院感专题报道-第1天某医院所见所闻所感

zhiyin

原帖由 dingliping 于 2008-12-12 08:11 发表
                               
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工作做到位了，资料才能真实。但是要想把检查的所以内容全部做到位，真的很难、很难。院感工作事无巨细呀。
所以检查的领导们也要手下留情才好耶。多指导，少扣分。

说的真好！我们想做好工作，但也是很难呀。

kaixinxia

检查还是多指导好，我非常希望有人给我实际的指导。好多事情好像摸着石头过河，究竟怎么做，做到什么程度，没人能告诉我。如果上级检查后要求我们具体怎样做，我们也好向上级领导反映，自己能做到的一定会做好。不是偷懒，走形式，而是难处太大。

乃昔

[h1]有同感[/h1]


我非常愿意接受检查，难得有机会请到专家，对自己对工作的提高都是一件好事。

鱼丸

个人是比较希望多得到专家的督导，换一个角度能发现问题，否则时间长了自己已经熟视无睹，还以为已经做得很好了，等出事了:'( :'( :'( 那该如何是好:L :L :L 再者，上级督导时如重查院感工作，领导也会重视不是，怕扣分:lol :lol :lol因为在没有事时，控感办是所有职能科室中最不起眼的一个（虽然很重要:look ），随时有些个专业的控感专家们督导督导是一件好事;P ;P ;P

秋叶

[h1]回复 #1 mache 的帖子[/h1]


您是督导的专家。在检查中您一定也是按照标准去对照的，我也是二级医院的，像我们这些基层医院也想把工作做好。我觉得做材料每一个医院都有做，应为标准检查需要，假的自然不好。可是真的应该如何做？我觉得您应该更多的在这里教大家一些工作中的技巧，比如您说院内感染卡登记问题，据我所知，很多医院都是这么做，把报上的卡片重新写一遍，然后汇总得出全院的本底感染率。这没有什么错。:loveliness:

悠悠

无奈,无奈,有时候真不知自已工作的价值,经常向领导汇报一些问题,或都石沉大海,只有要来检查了,才正眼看一看院感.不过,有些制度和要求是否真要按医院的级别而定?

一米阳光

原帖由 淼淼 于 2008-12-30 16:50 发表
                               
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你是一个院感专家吧，因为你参加了医管年的督查，我建议你下次到医院去查，问问院长医院的感染控制工作是如何抓的，问问医务科长、护理部主任、总务科长医院感染控制是如何抓的，问问科主任质量分析会中有无院感 ...

说的太好了,医院感染工作不仅仅是一个科室的工作,要靠所有感染委员会的成员甚至全院医务人员.

pthfc

佩服和敬重您这样的专家老师,能把检查过程中的真实一面写出来.其实这样的检查要看被检单位是如何认识的

村姑也爱学习

形式化感控叫停，说起来容易，可是实际操作起来可能真得大动一翻脑筋，其实基层的院感人也不喜欢乐此不疲的造假，每个基层院感人都希望能遇到mache 老师这样的好老师来指导工作的。但大部分的基层院感人一边遮遮掩掩的应付检查怕被发现漏洞，又一边希望暴露问题，从而能得到正确的指导来或是帮助来进一步开展好工作，基层院感人在这种矛盾的思想中战战兢兢的工作，为什么？我相信，每个院感人都想把工作做好，我也希望有一天院感人不再战战兢兢，畏畏缩缩，抬起头来，勇于面对不足，踏踏实实的做好感控工作！

飞菱如水

我也是基层的，针对上面许多老师说的，我感觉真的挺郁闷，平时身兼数职，晚上回来还要做其他的资料，只有有空时才去上论坛，从今年接手院感后感觉自己要学的东西太多太多，事无巨细对院感的形容不为过，领导从没给我好好培训和去外面学习，是论坛里的每位老师让我长大成长，今年这一年下来，觉得自己真的身心疲惫，还好有论坛里这么多兄弟姐妹陪着让自己每天充实着。