您有参与到医院的改扩建工程吗？

玉蝶 · 发表于 2013-1-17 08:50:50

石磊--wxmsl 发表于 2013-1-19 22:23

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基建只是框架，院感没必要介入，内装时找合适的时机参与！

基建也不能忽视呀，我曾去验收一家供应室，房间布局、流程都合理，洗手池只有2个，洗拖把只有一处，因已俊工，只有留下遗憾了。最后院长说了一句：按一个假的洗手池应付检查吧，无语。

石磊--wxmsl · 发表于 2013-1-17 08:50:51

基建是框架，和院感无关。内部设计装修时介入

边境线 · 发表于 2013-1-17 08:50:52

我们医院正在新建大楼，建筑的整体设计是请专门的医院建筑设计专家根据医院的规划来设计的，我们院领导很重视院感这块，几乎每层楼都让院感提出合理化建议，特别是重点科室，都讨论多次了。

沧浪之水 · 发表于 2013-1-17 08:50:53

大约在冬季发表于 2013-1-19 20:51

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我院临床、医技科室新建或改建前都主动联系感控科指导布局，参与过程中也是在不断地成长过程--需要不断学习 ...

“参与过程中也是在不断地成长过程”——非常赞赏！在干中学，在学中干，逐渐成长为院感专家！

天时说爱你 · 发表于 2013-1-17 08:50:54

我们参与重点部门流程布局设计，我们把他设计的图纸拿来，提出感控管理的相关要求，进行修改。

天时说爱你 · 发表于 2013-1-17 08:50:55

我院在设计图纸工作方面，领导特别重视，我们去请有关专家分别论证新建楼布局流程是否合理，，得到各方面答复，并按照相关要求对图纸进行修改，最后省疾病控制中心审验一次就过关，专家都说我们会工作，特别顺畅，挺纳闷。

桂花香 · 发表于 2013-1-17 08:50:56

说到新建、改建的参与，真的是一言难尽啊。
应该说，我们已经参与这项工作多年了，但凡科室找我们院感科的，我们都会积极与使用科室讨论，拿出大家认为的最佳方案，但是设计到全院统筹安排的时候，问题就出来了。往往是我们把意见给了后勤办，有些使用科室只顾自己局部的利益，不顾整个大楼的流程，后勤办找他们的时候，如果不按照他们的意见办，科室负责人不签字，无法开工，后勤办就会让步，最后吧，有些地方是无可奈何。

泉子 · 发表于 2013-1-17 08:50:57

桂花香发表于 2013-1-20 04:43

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说到新建、改建的参与，真的是一言难尽啊。
应该说，我们已经参与这项工作多年了，但凡科室找我们院感科的 ...

参与过，明显感到力不从心！

泉子 · 发表于 2013-1-17 08:50:58

石磊--wxmsl 发表于 2013-1-19 17:23

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基建只是框架，院感没必要介入，内装时找合适的时机参与！

审核基建图纸时对流程把关，内装也是一关！

斜风细雨 · 发表于 2013-1-17 08:50:59

记得前年医院要改建新生儿病房和ICU，有人提议请院感科参与，分管房建的院长说，院感科懂什么？我知道这件事情后主动和分管院长交流，很诚恳的对分管院长说，我们可能有些东西是不太懂，但是我们可以找我们的专家和老师，他们懂，重点科室改造院感科一定要参与的重要性。后来在我们的参与下，改建达到要求，让分管院长刮目相看。去年我们的新住院部建设院长打电话要求重点科室的设计一定要通过院感科，否则不能通过。这件事让我们认识到院感科参与医院重点部门的建筑布局、工作流程的设计是对我们工作的肯定，对我们的工作也是一个很大的支持和鼓励。