楼主: dearhang

医院感染委员会主任关心院感工作吗?

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发表于 2009-4-4 08:10:50 | 显示全部楼层


不怕家丑,就怕家丑的病根无法医治!您大胆的说出来,有高人给您支招。






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发表于 2009-4-4 08:10:51 | 显示全部楼层


我们主管院长是一位骨科专家,他深知医院感染的重要性,只要我们提出要求,他都说都全力支持你工作,但毕竟只是主管院长,权利和老大还是不一样的,还是要看老大的重不重视,光说没用,要有行动才行,这才是最重要的。






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发表于 2009-4-4 08:10:52 | 显示全部楼层

回复 55# 快乐之鱼
您说的很对,老大的态度很重要。当有了血的教训后,他们......






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发表于 2009-4-4 08:10:53 | 显示全部楼层


是呀 ,只有学位的教训才重视






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发表于 2009-4-4 08:10:54 | 显示全部楼层


不好意思打错了字,  是呀 ,只有血的教训后才重视






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发表于 2009-4-4 08:10:55 | 显示全部楼层

回复 1# 落花生

我们主任是医疗院长,他非常重视院感.他上任后的第一天7:50就到我的办公室谈医院感染管理,并立马去医院感染管理的重点科室.他去青川的3个月认真学习我给他的所有有关医院感染管理的讲课资料,他说他要做懂医院感染管理知识的管理者.现在他带我们去查房已经很内行了.我很幸运吧,老大和分管院长都非常重视,但同时也深感重担哦!






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发表于 2009-4-4 08:10:56 | 显示全部楼层

回复 59# 绿叶
您的确很幸运,这可能与您超强的能力及独特的魔力有关吧!能介绍一下好吧!再请教一个问题:你们院长是怎么带你们去查房的?






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发表于 2009-4-4 08:10:57 | 显示全部楼层


我们是主管医疗的副院长担任医院感染管理委员会的主任,对院 感工作的关心和支持谈不上,基本属于没事的时候把你忽略,有事的时候把你想起的状态。






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发表于 2009-4-4 08:10:58 | 显示全部楼层

回复 60# 落花生
魔力是没有啊!我们是带着问题有针对性的去查房的。例如,如重症病房的管理发现加床有感染管理隐患,但分流患者有困难,院长出马效果就好多了等等。






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发表于 2009-4-4 08:10:59 | 显示全部楼层


院感委员会主任很少关心院感管理工作.只是挂个职而已.至今为止没有真正开过院感委员会的会议,讨论过感染控制的有关事项,都是象征性的签名。严重同意以上观点。无可奈何。






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