楼主: dearhang

从我做起,共同关注“感控的学科建设、团队建设和文化建设”!

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发表于 2012-2-16 23:47:50 | 显示全部楼层

icchina 发表于 2012-2-17 22:19
                               
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设一个“医院感染学科建设”专场,好主意。讲题呢,请大家想想看
个人认为:提法应该仅仅是“学科建设”,感控的学科建设 与 感控的团队建设、感控的文化建设,是包含与被包含的关系,而不是割裂开来的关系。每一个学科,就像我们社会中的每一个人一样,都离不开团队。医疗行业尤其如此,在医院管理学中,医疗行业的特点之一就是团队协作。试想一下,任何一个临床学科,离开了其他科室的协作,能独立生存么?所以感染的学科建设,本身就包括,也必须包括团队建设,单兵作战不可能成其为学科建设。同样,每一个学科也有每一个学科的文化,以上不少会员谈到感控的文化内涵有不给患者带来伤害、慎独等等,难道医疗行业的其他专业就不包括这些文化元素么?一方面,我们希望我们的感控学科,成为一门学科,期望感控被循证理念所主导,希望中国的感控更多地像发达国家和地区一样,由理念和证据引导,而非行政干预;而另一方面,我们却仍然对管理权利念念不忘,想通过奖惩措施,左左他人的思想和行为。结果,我们的学科成了四不像。所以,我建议还是像其他学科一样,多想想学科建设问题,少一些说教。






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发表于 2012-2-16 23:47:51 | 显示全部楼层

神通广大 发表于 2012-2-18 20:37
                               
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呵呵!感控人确实很辛苦!付出出了很多也不容易出成绩!弄不好倒是容易出事!有很多的知识需要学习,要一 ...
哎呦!我的文点少,眼看就要变成困难户了,多亏星火老师的评分加文点哦,谢谢!






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发表于 2012-2-16 23:47:52 | 显示全部楼层

月光依旧 发表于 2012-2-17 08:22
                               
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真真的高端论坛!敬佩!有这样的好领军人,好领导,我们还有什么说的!好好干!
月光老师说的好,真真的高端论坛!好领军人,好好干吧!






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发表于 2012-2-16 23:47:53 | 显示全部楼层


仔细阅读了各位老师的高见,感觉有一定的深度、高度;感控工作做为医院医疗、护理安全方面的又一领域,同比医疗、护理专业性来讲,感控实在是欠缺,在学校无此学科,更无此专业……护理专业的学校都有好多了,护士的人员各医院还 都少呢,何况感控人员呢???
从论坛上看,感控人员大多半路来做的,还有好多医院存在安排即将退休的人员来院感科……幸亏大多数院感人都是责任心极强的工作人员,否则感控这块不可想像……
“从我做起,从身边做起,从现在做起!”胡教授这个提法相当好!
感控的学科建设,我从我们基层医院这来看:学科建设就得有学科带头人,像医院其它学科一样,同样也要有一个团队(这个团队涉及面广),不像其它学科,几个人就可以做起来……
“全国感控年会”我们这的感控人都去不了……因为只有医疗行政部门给感控方面正式下文件的,院长才让参加?……
至于感控文化:哪个行业、专业都需要文件建设,我个人认为,这更是个高度……






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明月松间照 该用户已被删除
发表于 2012-2-16 23:47:54 | 显示全部楼层
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发表于 2012-2-16 23:47:55 | 显示全部楼层


感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设。
学科建设:需要有学科带头人,是院感专职人员,还是和院感有很大关系的微生物专家、药学专家等,谁来重视,研究的课题是什么?
团队建设:我们的院感人是个杂家,懂的要比其它专业多,不一定很精,但是要知道。
文化建设:多讲,让院感渗透到医院的各个角落,渗透到每个人的心里,自然就有文化了。






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发表于 2012-2-16 23:47:56 | 显示全部楼层


老师们各抒已见,我也在想,什么时候院感人才能有真正属于院感的一篇领域呢?无论是学科建设还是文化建设,其实首先要提高医务人员的意识建设,只有意识深入时,广大医务人员才能够从本质上接受院感,我们的工作才能够真正的落实到位啊。






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发表于 2012-2-16 23:47:57 | 显示全部楼层


我认为,第一学科建设:医院感染学科建设首先得是一个学科,然后才能建设,经过胡主任这些年的倡导和引领,向上级有关部门申请医院感染成为一门学科已经具备了一定的条件,所以赶紧申请成为学科(名称网上已经有很多讨论),建设方面学科总带头人(领军人物)非常重要,胡主任当然能担当此重任,在此基础上,各省市应有各自学科带头人,借鉴其他学科,学科带头人可以细分不同的领域,如:专业理论系统研究、微生物流行病学、抗菌药和感染研究、消毒和隔离、重点部门感染控制、感染信息管理、医院感染伦理研究等等。学科带头人每年应申报课题,完成相关论文,在学术年会上进行交流,带动学科发展。






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发表于 2012-2-16 23:47:58 | 显示全部楼层

控制感染 发表于 2012-2-17 07:48
                               
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学科建设、团队建设和文化建设,首先要有自已的学科,然后在搞学科建设、团队建设和文化建设!目前,从部到厅 ...
设置医院感染管理司我想目前是不可能的,倘若在医政司下面专门成立一个院感管理处也好。可一个机构的设置谈何容易。上层建筑的构架还需要胡教授这样的专家奔走帷幄。






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发表于 2012-2-16 23:47:59 | 显示全部楼层


医院感染管理学科建设,首先要明确作为院感专职人员是否需要是微生物专家、感染性疾病专家、消毒专家、......。作为院感专职人员定位为桥梁?组织者?还是什么?
在此之上的团队建设、文化建设就不是问题。
首先还是院感科领队人的定位






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