楼主: dearhang

医院感染管理科的职能定位——大讨论

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发表于 2010-5-9 11:01:50 | 显示全部楼层


院感工作责任大,专职人员压力大,进一步规范医院感染控制的相关流程,可实际工作中困难重重,需要划钱时很难解决问题,无奈!






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发表于 2010-5-9 11:01:51 | 显示全部楼层

回复 1# xxxxxx666666

关于院感科职能定位问题国家应该很明确,但是,关键是医院领导怎么把院感科定位,还有就是院感科自己的行为也影响着领导和医护人员对你的定位。个人感受还是那句话——有为才有位!不说别的,就说我们对全院的院感考核吧!今年第一季度开始,我们对全院各相关部门包括部分职能部门,也就是只要与医院感染有关的科室,都要接受院感考核,不达标者,均要与奖金挂钩。






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发表于 2010-5-9 11:01:52 | 显示全部楼层


其他人,包括院领导可能不知道院感科的作用,及其在医院中的位置,但我们自己要清楚,而且要调整好心态,不管领导是否重视,不管科室是否配合,我们都要按照相关要求落实。注重过程,不要太在意结果,毕竟医院不只是一个院感科,每个人的观点不一定跟我们一致。
只要你坚持,再加上注意方式,借用一些力量,一定会做好的!!






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发表于 2010-5-9 11:01:53 | 显示全部楼层


本帖最后由 wxx7272 于 2010-5-15 23:09 编辑

回复 38# 蓝钻佳人

   同意老师的观点,也是我的心声。工作干了很多,但细想起来很多是废嘴皮跑腿的事,太忙碌但不干不行,怎么办?






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发表于 2010-5-9 11:01:54 | 显示全部楼层


除了个别大医院,哪一家的院感科真的有地位?管的事一大堆,职责定位又不明,因为上级部门要求领导口是心非的重视,很多院感科成了消毒加医疗废物管理,而医疗废物管理很多事宜又是总务科的事,但管不好就找院感……诸如此类,院感科在中国国情下只能是非主流科室,但做的事又比主流科室多得多~多则乱~精力是有限的~什么时候参与院感管理人员的学历、专业的比例有很大变化,什么时候就院感的春天~






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发表于 2010-5-9 11:01:55 | 显示全部楼层


我们医院的建筑比较陈旧,卫生间里的蹲便器或坐便器上通常都设有"s"形排污道-沉水湾,臭气上冒有时整个病房一股味道,特别是ICU、有时老鼠都往上窜,手术室的洗手间也是一股气味,人们总是向院感反映,从感染控制角度出发,我向总务科提出改造,结果半年过去也没有行动,结果是我自己直接与医院请来做工程的人联系进行了改造,有时候你不管过不去,管了又是多管,揪心!






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发表于 2010-5-9 11:01:56 | 显示全部楼层


有时候你不管过不去,管了又是多管,揪心!..............以后就是你的事啦...






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发表于 2010-5-9 11:01:57 | 显示全部楼层


早几天与我院护理部主任闲谈,她说她们护理部主任工作会议时,大部份护理部主任都说消毒隔离现在她们不管,这事由院感科管。我说院感科和护理部同步管理才行,院感科提供技术指导和督查,护理部负责落实。现在有关院感的好多事务都没有明确的分工,总觉得做起来不那么顺畅,心有余而力不足!






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发表于 2010-5-9 11:01:58 | 显示全部楼层


护理部不管消毒隔离?这也太离谱了吧!护理部和院感科
应该是互相合作的,相互渗透的,目标一致的,才对啊!






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发表于 2010-5-9 11:01:59 | 显示全部楼层


我是一基层医院的,病区护士长兼管院感工作,病区护士缺编,护士长也要顶班,兼职院感觉得力不从心,向院方提出,院方不搭理,想把院感工作做好,又实在没有时间和精力,上面来检查,发现问题又全都是我的责任,唉,真是郁闷死!






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