绩效考核促使我们改变了反馈方式，收效甚好

茶韵幽香 · 发表于 2014-12-30 21:21:50

确实是个好方法，临床更重视了！我们医院医疗质量会今年也采取了这种方式，表扬前几位，请后几位的科主任自己在会上做分析报告，这一招很灵呀！

[h2]点评[/h2]

阳光

请后几位科主任自己在会上做分析报告，科主任会不会面子上挂不住呢？

发表于 2015-1-2 10:29

茶韵幽香 · 发表于 2014-12-30 21:21:51

木木叶落87 发表于 2014-12-31 09:19
老师的方法非常好，值得参考学习。但是我有一些疑问想要咨询老师，下科室反馈讲授PPT是由院感科的哪些人员 ...

我们是自己分管的片区自己去培训，要不断培养年轻人呀！传帮带相结合！

[h2]评分[/h2]

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谷子 · 发表于 2014-12-30 21:21:52

这样的分析是利用晨会的时间做时间会很紧张吧？你们具体是用多长时间呢？是由院感科主任反馈吗？还是其他人反馈？

[h2]点评[/h2]

阳光

10-20分钟，不紧张的。不是院感科主任反馈。

发表于 2015-1-2 10:31

天上流云 · 发表于 2014-12-30 21:21:53

我院是与院感考核和绩效挂钩的。

茉莉花开 · 发表于 2014-12-30 21:21:54

我们目前只做到了对科室的针对性培训，都是利用晚上的时间，主任护士长全体人员参与。
明年准备每个月对科室进行考核并反馈，晨会PPT的方式很好，但是有弊端，每次准备工作很长，比如说幕布，投影仪，笔记泵电脑！我倒觉得我们可以参加他们的质量委员会讨论！然后再反馈！

杏子 · 发表于 2014-12-30 21:21:55

不错的教育方式，只要付出一定会有回报！

yangqiuju123 · 发表于 2014-12-30 21:21:56

好办法，学习借鉴，谢谢分享。

平定天下 · 发表于 2014-12-30 21:21:57

真是值得学习和借鉴的好办法，赞！赞！

草原星空 · 发表于 2014-12-30 21:21:58

非常好的工作模式，值得借鉴学习！阳光版主的这一“新政”坚持实施后肯定会使医院的基础感控大有改观，加油！

树猴 · 发表于 2014-12-30 21:21:59

很受启发，值得借鉴。谢谢