某院等级评审反馈意见我是这样写的，你意下如何？

婉若秋水

魔羯天使 发表于 2016-6-24 17:35
年会之后，一直在反思自己的工作，只是忙忙碌碌的为了完成检查而工作，并没有真正的主动的去说我采取措施要 ...

哈佛那项著名的调查证明有目标的人N多年后都成功了，既然知道自己没有目标那就给自己找方向及目标哦。

婉若秋水

期待更多的评审专家能谈谈你是如何写反馈意见的？
大家认为什么样的反馈方式最恰当？你最喜欢什么样的方式？

婉若秋水

疯狂的吗啡 发表于 2016-6-24 08:43
"诗与远方"的窗口，这形容贴切呢

感控是保证医疗安全的，如果没有安全，处处是奶酪原理的呈现，破窗的呈现，哪还有医院的远方？哪还有医院的梦想？
所以感控是医院的诗与远方呈现、展现的窗口！

liu1724

作为一名基层感控人员，每天陷入琐碎的事物中不能自拔，好羡慕老师有如此的才情与高度。

huanghy

婉版的评语高大上噢，感控工作真的需要给院领导培训、洗脑。

婉若秋水

liu1724 发表于 2016-6-25 08:52
作为一名基层感控人员，每天陷入琐碎的事物中不能自拔，好羡慕老师有如此的才情与高度。

当你把琐碎做成文化，把琐碎做成亮点一切就都升华了，加油！

魔羯天使

婉若秋水 发表于 2016-6-24 21:58
哈佛那项著名的调查证明有目标的人N多年后都成功了，既然知道自己没有目标那就给自己找方向及目标哦。

明白和清楚自己这样不对，想着自己应该怎么做，应该做什么，也许就是执行力不强，反思，改进自己

赶太阳

看了秋水版主的点评，大开眼界，真正才高八斗的才女。点评语说的这么富有浓郁的文化气息，我相信坐在底下听的人感到非常的悦耳。很享受哦。

胡杨

本帖最后由 胡杨 于 2016-6-27 19:22 编辑

参考：
***制度与医院实际情况不符；***科布局不合理；医院开放床位800张，院感办专职人员2名。医院对医院感染管理重视程度不够。

评论：透过现象看本质。先有问题，再有结论为好。硬伤没有办法实现，就不能够说不重视，只是能够做到的而没有做到，才可以下此结论。否则只能说：建议尽快改善/完善。

婉若秋水

胡杨 发表于 2016-6-27 19:14
参考：
***制度与医院实际情况不符；***科布局不合理；医院开放床位800张，院感办专职人员2名。医院对医院 ...

是的，胡杨版主。
1~N里已经如是说了，才有了11条的如是说。