假如5年后的再一次等级评审，还有院感吗？

957491218

本帖最后由 小雨点儿 于 2013-2-22 09:11 编辑

老朽 发表于 2012-12-30 09:59
                               
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楼主提出这个问题，我突然感到我们的工作专业是什么？

似乎大圈外面还要加一个小圈“微生物”吧。
试想基层医院护理出（生）身的一个人搞得懂搞得过来吗？有些医院领导喜欢每隔1、2年换个人，刚刚摸到些条理吧给你换岗了，新接手的人又重新开始摸索，旧的没弄懂，新的规范又出来了，唉!




[h2]点评[/h2]




小雨点儿


领导没从根本上认识 

发表于 2013-2-22 09:11

957491218

感觉感控确实是提供了一个独特而又全面的视角来认识医疗机构，这个视角是其他部门所不具备的，而且可能连院级领导都不可能具备。

晓芦

JBN19710214@QQ 发表于 2012-12-31 16:35
                               
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你们是哪一个省的，怎么院感评审归为护理组，我们省可是院感专家评审的

我选择了3，我也觉得很迷茫。
院感在上层也没有专门的部门呢，护理有护理司，院感工作就挂在护理司的

冰洁如清

我选择是2，相信应,有院感，而且会越来越得到重视。

黑旋风

医院感染控制始终贯穿医疗、护理、预保、药剂、医疗器械、耗材、后勤保障等部门的日常工作中去！是否可以考虑有必要单独成立一个部门！台湾没有院感科，医院感染控制做的有声有色！






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小雨点儿
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真的重视，并不在于形式。




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明玥

检查时肯定有院感！检查时院感特重要，大家都不愿意管的事推给院感，出问题时院感被首先提出首当其冲，或者是挡箭牌，平常时无所谓。干了十几年院感的亲身感受。

珠城天使

我也觉得很迷茫，选择了3。平时工作中总会有意无意暗示自己感控工作很重要，自己很重要，不然会没有勇气继续干下去。但每到夜深人静时，我又会嘲笑自己，自个往脸上贴金罢了。

zhongye

非常同意39楼老师的说法“护理操作由护理部考核，医生操作由医务处考核，消毒药械和一次性物品由设备处把关，医疗废物由后勤处管理。设置了院感科后，医疗和护理管理部门都将医疗和护理工作的连续性割裂开，其中的一部分内容由院感科管理，这就很容易造成管理上的脱节。”正是因为这样，所有与院感有关的责任都推给了院感，做好了是各部门的成绩，出问题都是院感管理不到位。感觉院感管得太宽了，比副院长管的面还广。

茶语

老朽超版的图示很有意义。表面看起来好像院感很重要，涉及医院各个部门，但仔细想想，院感又是一个灰色地带。如果各个部门都严格按照规矩工作，院感还需要吗？

兴里月

院感预防与控制的核心与精髓是体现在医疗与护理具体工作中的，医疗和护理过程中，纳入到诊疗操作标准、规范，同时有医疗护理部门的有力督促执行，院感率必然就下降，反之必然上升，怎么可能分开呢，分开之后的院感就是很尴尬的，什么都干，什么都干不了，