楼主: dearhang

医院感染检查督导评分系统

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发表于 2011-2-23 16:24:50 | 显示全部楼层


在院长还没有对你的工作充分肯定之前,最好先和院长沟通,否则,你会“吃不了,兜着走”,奖惩你如果得不到院长支持,就等于废纸一张,白辛苦一场!悲剧啊!






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发表于 2011-2-23 16:24:51 | 显示全部楼层

回复 23# psbcll

麻烦老师能把你院的质控分值传上一份来吗? 我们想借鉴一下 ,谢谢!






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发表于 2011-2-23 16:24:52 | 显示全部楼层


我院院感工作如果院长嘴上说重视,实际上不然,工作是很难开展。我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩.






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发表于 2011-2-23 16:24:53 | 显示全部楼层


本帖最后由 小点点 于 2011-2-28 18:40 编辑

我院院感工作如果院长嘴上说重视,实际上不然,工作是很难开展。我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩. 制度最好永远是悬在人人头上达摩科力士利剑 ,最好的效果   ,辫子高高举  , 人人都害怕。






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发表于 2011-2-23 16:24:54 | 显示全部楼层


我院院感工作院长嘴上说重视,实际上不然,因此院感科长工作开展的非常艰苦!!!






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发表于 2011-2-23 16:24:55 | 显示全部楼层

回复 1# 青鸟

我们医院是每半年辅助科室对临床科室考核时才扣分、扣奖金的.临床科室的医生也是比较忙的,如果不配合,那就先与科主任、护士长沟通,仍不配合则在院感委员会通报.如果很好的沟通,一般都会配合的.就像我院的目标监测及院感病例的填报,一开始也是困难重重,现在好多了.






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发表于 2011-2-23 16:24:56 | 显示全部楼层


应该拟定一个评分标准,对科室进行考核,最好是表格形式,比较规范。






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发表于 2011-2-23 16:24:57 | 显示全部楼层


要发挥医院感染管理小组的作用,但是不知哪个医院对小组成员是怎样补助的






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发表于 2011-2-23 16:24:58 | 显示全部楼层


真的希望有一个好的考核方法,奖励还行,一说罚款,就有敌对情绪,很难。






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发表于 2011-2-23 16:24:59 | 显示全部楼层


医院感染预防与控制是医院所有人的事情,需要各部门各负其责、齐抓共管。质量考核也是如此,各部门、各科室都要考核,否则,仅仅院感去考核、去吆喝,那是不可能完成的事情。






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