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发表于 2011-7-2 09:21:54
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看了1#的帖子知道了大概的意思,看了大家的回贴也有些想说的:
是的,你院感科尽可以“义正词严”、可以扣人家钱。可以通报。。。都可以,但我们工作的目的是什么?为什么会出现这样的场面?我们的工作方法工作思路很正确吗?这样一件事就要向院领导报告,要院领导一起去检查,换位想想看,你是院长你会怎么想?管理管理之所以成为一门科学,必定不会是简单的一、二、三,而是要花心思去学习、实践,再学习,再实践的过程。
从这个事也反映出院感科培训工作开展状态。
很是赞同马车老师的观点,手卫生需要这样检查吗?到底需要怎样的检查?
这样时不时叫同事表演洗手的事,我们在N年前也做过,记得那是非典前后,开始做手卫生宣传的时候,经过传教士一样的各种形式的培训后,好些年都没这样了,你可以跟他查一组房(象这位医师,你可以看他做两个胃镜下来),或者跟这个护士做几个病人的操作,不就看到了吗?这样还不行,还得要每季度计算各科室的手消毒剂每床日的消耗量并反馈给科室。而且我总是和我科室的同事说:去科室一定要态度谦和,注意沟通技艺及方式 方法。
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