谈谈医疗质量万里行检查的感想

张晓

回复 51# 细雨润竹
我们检查完了，总体情况还不错，专家们给我们指出了存在的问题，并提出了很多好的建议，给我的感觉是专家们说的每一句话都很有分量，以前申请多次解决不了的问题，这次解决了，而且是立竿见影，作为医院感染管理者，希望多一些这样解决实际问题的检查，对我们的工作有很大的促进作用。各位专家们辛苦了。

yiwubu

本月初省卫生厅医疗质量万里行检查组一行到我院进行了检查。带队的那个领导随处去医院的任何一个科室查看（不拿检查标准），查出了一些问题。在这些问题中，有一些确实是不符合标准的。但有一些问题却不是，比如：六步洗手法的流程图，我院是按照卫生部洗手规范印制的，钉在各科室的洗手池旁边，检查组带队的那个领导反馈时硬说六步洗手法不对，是七步洗手法。还有一些其他问题，上次检查时他们提出说做法不正确的问题，已经按照他们的要求整改了，可这次看到后，还是（说是上次的那种是正确的）不对，搞得人很无语，到底不知该怎么做才行。卫生部文件规定，NICU的奶瓶奶嘴达到消毒水平就行了，可本省在培训学习时要求高压灭菌，搞得临床科室很难做。

nyzxyy

我们检查完了，总体情况还不错，专家们给我们指出了存在的问题，并提出了很多好的建议， 但也有很多无奈，比如：六步洗手法的流程图，我院是按照卫生部洗手规范印制的，钉在各科室的洗手池旁边，可省厅领导反馈时硬说六步洗手法不对，是七步洗手法。 搞得人很无语，到底不知该怎么做才行。卫生部文件规定，NICU的奶瓶奶嘴达到消毒水平就行了，可本省在培训学习时要求高压灭菌，搞得临床科室很难做。

细雨润竹

回复 54# nyzxyy

六步也好，七步也吧，并非是什么原则问题，它只是针对当时情况：腕部是否被污染才有所区分的，有污染时七步，没污染时六，只是不要把六步洗手流程和六（七）步揉搓方法搞混即可，再者督查的目的重在发现实质性问题或者一些常被我们熟视无睹的隐患，从而达到查漏补缺、持续改进的目的，别把来查人的某句话或者个人观点当回事郁闷，只要我们心中有底，并按着部颁标准抓落实，一般来说不会出什么原则性问题的

hxj123456

回复 41# 黑福娃


    我很同情你，但要坚持，坚持就是胜利。

开心柠檬

回复 50# 细雨润竹


专家们都是我尊敬和钦佩的，一次次保护着我，若次次需要专家协助我保护我，向老板证实我请示与汇报的问题是存在的、是需要改进的、、在专家面前我惭愧，我的工作不能等到专家来才有起色和进展，我的价值在哪里？！老板面前我又必须承担一次次让她“丢脸”的责任
一次次的我在反省自己，是否与老板的沟通欠缺，可是，畸形啊，大概院长也不知道他在老板直接管理的医院里的价值吧

破釜沉舟

我们医院刚查过 不过只是同市区的另外两家医院感控科的负责人查的 不知道是不是正式的医疗质量万里行的检查 庆幸的是这次检查对我的帮助很大 让我知道了像自己这样刚入行的人应该从哪里开始入手去开展工作 但通过检查也让我知道我们医院的问题很多 最头疼的是大都是建筑布局不合理 这可怎么办啊 总不能把医院扒了重盖啊

raojunli

医疗质量万里行检查专家是11月23日到我院进行检查的，先看的现场，后看的资料。现场包括手术室、重症监护室、内镜室、新生儿室，每个科室都看得很仔细，提出了一些我们在细节上没有注意的问题，给我们上了一堂生动的课，在以后的院感质控检查做了很好的指导作用，也给我们提供了很多建议。真的很感谢来检查的专家的，通过他们，也让临床科室高度的重视，使院感工作不断的改进。

ting2008

我们也在等待中，材料基本准备好了，我们每经历一次检查就成长一次，历练一次，希望检查多多，经验多多。

草地

回复 15# 天师

有道理！