你是个很“心软”的人吗？

为人民服务 · 发表于 2009-2-2 21:37:50

这个调查很好，应该讲是我们院感人的工作艺术所在，我们不仅应该懂专业更应该懂管理的艺术，只有这样才能做好院感的控制工作。

小雨点儿 · 发表于 2009-2-2 21:37:51

多进行沟通，原则性的东西也不能让步。院感工作还要靠临床的支持，尽量不得罪人家吧。

myanhua · 发表于 2009-2-2 21:37:52

我也选四，这是相对来说最好的处理方法！

采集者 · 发表于 2009-2-2 21:37:53

小问题批评教育，让医务人员见我们医院感染管理专职人员厌烦。

星梦78 · 发表于 2009-2-2 21:37:54

如果是主观性，原则性问题，那没办法，只能公事公办，如果是一般的，看情面吧！！

冰雪哭泣 · 发表于 2009-2-2 21:37:55

我选的是一。（平时检查发现问题以反馈教育为主，尽量不得罪人）

学海无涯 · 发表于 2009-2-2 21:37:56

心软、尽量不得罪人...一次有用，多次就没有用了，而且影响督查和整改效果以及院感科的权威性。因此我选择4，原则问题一定要讲！

杨柳 · 发表于 2009-2-2 21:37:57

我心很软，为此，领导经常批评我，说我只做好人，怕得罪人，你越这样，科室越不重视你

青青 · 发表于 2009-2-2 21:37:58

原则性的问题一定要认真对待，不能马虎。否则可能会出现更严重的问题

minqih · 发表于 2009-2-2 21:37:59

我下科室查出问题，当时就指出来，给护士长提出整改的意见，但扣罚奖金要斟酌，对2—3次查出问题不改的，才扣罚。