作为被督查的单位，您希望查严点，还是查松点？

贤惠

我个人认为应该查严点，特别是临床医师那块，院感人不好管的就是这块，严点便于我们做工。

缓缓轻风

回复 1# 楚楚


    我如果作为检查者，我不管被检查单位喜欢什么，我都会严格来要求，当然，反馈意见时还是抓重点，在单位领导面前要给同行留点面子；挺得罪人的；如果实在是没把医院感染管理当回事，混日子过的，不能姑息。理解万岁吧。现在流行检查时“抓大放小”，我觉得医院感染检查“两手都要硬”。

杨柳

院感专职人员大部分都比较敬业，我认为检查时可以严一点，但需要医院和职能部门协商解决的问题，反馈时可以多一些，需要专职人员平时检查注意的环节，当面反馈他们，这样有利于他们工作很好发展。

chenhui

回复 1# 楚楚
楚楚老师你好！你遇到的困惑我们能理解，做院感的都想把工作做好，但实际上非常的艰难，不论从哪个角度讲督查一定在严格，因在督查过程中有护理人员、临床医师、分管院长等参与，可以把存在的不足说清、说透、甚至可以说得严重些，反馈时应重点强调医院的领导层、医务、临床、护理、检验等各部门之间应如何相互配合、相互协作，因为在基层院感工作可以说是“孤军奋战”，你们的反馈如同“上方宝剑”，有分管的县长、卫生局局长在，很多管理层面的问题都会当场拍板解决，个人经验仅供参考。

高山雪莲W

回复 1# 楚楚
督查的目的是发现问题，改进工作，我非常希望上级部门能严格检查，查的细一些，严一些，以专业眼光帮助被查单位发现问题，一方面有利于改进，另方面可以帮助院感专职人员解决问题。同意3楼观点，私下多与专职人员沟通，指出问题不足，大会上反馈是留情面，多反馈需要医院协调解决的问题。

nysyyyg

这确实是一个很矛盾的问题，查松了，院领导会觉得院感工作不需要太多的投入（包括物资和人力资源）；查严了，院领导会不管三七二十一的批你一顿，认为你工作没做到位，作为检查官这是个很需要技巧的活，既要对院感工作有促进，又要不挫伤院感专职人员的积极性。

WAXXZ

查严些好，如果上级部门督查时宽松了，领导和临床科室会对院感工作更不重视，认为院感人员没必要太认真，不利于开展工作；而且，批评是为了让工作更加完善，对工作有指导促进作用。

色色

希望查严点，但要按规范落实，不能按个人的想法和自己单位开展工作的情况做为督查的标准。另外还希望注意反馈的方式，以帮我们感控争取得到领导在工作上支持为原则

谊文

我认为检查时还是松一点，扣分少一点，意见和建议多一点，毕竟领导们都要面子。但在平时指导时要严一点，被检查单位平时工作时要对自己严一点，工作做得实一点。对于屡教不改的问题要严一点。

色色

要知道，
领导一般都很重视专家的意见！