2009年医院感染管理委员会第一次会议

学海无涯 · 发表于 2009-3-19 21:15:00

医院感染管理科专职检验师每天登记监测结果，并报告2个部门：医务处、医院感染管理科。医务处负责组织相关专家会诊，做到合理规范用药；感染管理科立即去临床负责指导临床实施隔离、监督床位医师报告、规范用药等。

gongjiewen · 发表于 2009-3-19 21:15:01

版主的会议内容详细，讨论主题鲜明，值得我们学习:handshake :handshake :handshake

茉莉花开 · 发表于 2009-3-19 21:15:02

我们一般是有什么问题要解决难解决的时候才召开委员会会议，会议就是直奔主题，然后大家讨论。版主做得真好，不过好像是上课的课件！

altrmyy · 发表于 2009-3-19 21:15:03

各位老师的帖子对我们有不少帮助！多谢！

沁源 · 发表于 2009-3-19 21:15:04

很遗憾!我院的院感委员会是谁我都不知道.院长定时没征求我的意见.版主请问我如何搞好工作?

婉若秋水 · 发表于 2009-3-19 21:15:05

[h1]回复 #25 沁源的帖子[/h1]

在具体的谈如何搞好各种之前，先探讨以下几个问题吧。
请问贵院规模有多大？
您是专职还是兼职？
您院成立了完备的感染管理网络吗？如果已经成立，相关文件应该都在您处掌握及保存啊。
多谈一下具体情况，我们共同探讨，互相学习。:handshake

初升太阳 · 发表于 2009-3-19 21:15:06

学习课件，受益匪浅，谢谢分享:handshake 1

YSYY · 发表于 2009-3-19 21:15:07

哎，有时候看着人家的工作吧，真的是无限惭愧！
我们的感控会议，永远都是形式为主！
召集齐各方领导，都不容易呐！
委员们，哪里把我们感控人员的话当回事啊！

婉若秋水 · 发表于 2009-3-19 21:15:08

28# YSYY

不要着急，您的问题是从事感控工作之初大家基本上都遇到过的，有一句广告词我很喜欢“如果你知道自己去哪里，全世界都会为你让路”，首先，我们自己的目标要坚定，我们自己要充满自信的去做工作，一切努力会有结果的。

细雨润竹 · 发表于 2009-3-19 21:15:09

对于多重耐药管理，我的做法是一旦发现多重耐药病例，要求检验科双报：立即报临床，立即报感染管理科，目的一是引起临床重视，二是感染管理科第一时间下去督导措施落实情况，收效较好。现在是临床在规定时间内接不到报告会主动咨询临床微生室，如果得不到及时答复，就会将电话打到感染管理科，要求协调解决。