楼主: dearhang

感染控制要走“专业”道路,首先要摈弃形式化感控!

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发表于 2013-6-19 22:21:00 | 显示全部楼层


3月份接院感,一个人,300患者/天,闭门造车,也不知道怎么求助






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发表于 2013-6-19 22:21:01 | 显示全部楼层


本帖最后由 黄河之水 于 2013-6-22 06:50 编辑

缭管很给力,支持您。感控会议从全国到地方都是最热闹的,说明感控的学术气氛浓吗?协和医院的人曾对进修医生说:“我们只回答为什么,我们不回答是什么。”虽然显得有些傲慢,但却很有道理,“是什么”需要自己系统的去学习,通过会议学习“是什么”成本太高了。而且,有些人将会议曲解,带回地方。






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发表于 2013-6-19 22:21:02 | 显示全部楼层

gjwyl 发表于 2013-6-19 22:36
                               
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“我们一边在热热闹闹地参加学术会议,激动得听着国外的成功的感控经验,一边却摆弄出各种文字、形式, ...
赞成老师的这种观念。院感观念还是在不断更新中。






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发表于 2013-6-19 22:21:03 | 显示全部楼层

shang2134273ye 发表于 2013-6-21 21:43
                               
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"感控专职人员,专业基础知识不扎实,在知识结构上存在许多缺陷,这是导致感控工作形式化的最根本原因"
...
说直了,付出没有收获等于没付出,只不过装门面摆了。这样的付出与做无用功是没有区别的。呵呵。
我们与其他专业相比,相差很远,这是我们不得不承认的。就是学习态度也如此。






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发表于 2013-6-19 22:21:04 | 显示全部楼层


感控工作真是任重而道远啊!共同加油吧







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发表于 2013-6-19 22:21:05 | 显示全部楼层

男丁格尔 发表于 2013-6-19 23:55
                               
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缭管很给力,自己最近一直也在反思,站在护士的视角,谈谈感受:

国外,感染控制护士,都已经发展到PhD,国内 ...

   版主分析全面而到位,目前我们所面临的尴尬就在此,上不去,下不来,专业不专业,这种尴尬与纠结可能还有较长的路要走,毕竟我们处在发展转型的十字路口。
   缭管给了我们这个讨论课题,说明已认识到目前感控存在的现状与面临的问题,院感人已将此视责任与使命,尽管,如同您说的走的千辛万苦,大家依然在前行。
    我这样认为,尽管我们遇到许多不尽人意,存在许多问题,有时也感到无能为力,若仍能以积极乐观的态度面对,以执着去坚守,可能不至于太过失望,而失去信心与动力。如您所言“相信国内的同行会及时地跟随学科的发展步伐。”也许就是我们的希望所在吧。









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发表于 2013-6-19 22:21:06 | 显示全部楼层

鬼才 发表于 2013-6-20 20:34
                               
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很久没在论坛中听到这样的话了。的确目前我国的感控工作还是处于形式化的工作中,许多感控人的心理还很浮躁 ...
赞同版主观点,分析客观、实在、到位,这是各方面原因所致,是国情,但正如您所讲,认清目前形势,珍视我们存在的问题,认真思考、不断学习,转变观念,努力认真踏实的把当前工作做好,多一些实干精神,少一些虚浮与华而不实。






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发表于 2013-6-19 22:21:07 | 显示全部楼层

lyk 发表于 2013-6-20 08:19
                               
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这个“专业”在院长的心目中是“虚有”的!现有的地位也是卫生行政部门强加的。
说的极是,我们院长现在还这种观点,可悲呀!






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发表于 2013-6-19 22:21:08 | 显示全部楼层


老师们说的很好,我认为要做到专业化除了老师们说的以外,还有感染管理科不能是一个大杂烩科,象我科,除了感控,还管传染病疫情、死亡上报,光应付疾控部门检查就花了许多精力,还有每天疫情的收、报、统,有的时候难免顾此失彼。






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发表于 2013-6-19 22:21:09 | 显示全部楼层

rhxc6465 发表于 2013-6-23 09:21
                               
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老师们说的很好,我认为要做到专业化除了老师们说的以外,还有感染管理科不能是一个大杂烩科,象我科,除了 ...
传染病疫情管理属于我们份内的事,不能拿传染病管理作借口,认为是分散了大家的精力,这不是不做好感控工作的理由。






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