明年或今后，我们究竟应该怎样做院感？

741244677 · 发表于 2008-12-19 23:56:00

已投票，选了1、2、3、4项。第1项的内容如：加大督查力度和制度约束也是必要的，但是处罚面要小，起到警示作用即可。

smuzhousha · 发表于 2008-12-19 23:56:01

没有一定的处罚力度是管理不好的，错了就要承担后果，在任何领域都是一样的。在现有的国情下，一味说服教育是很难的。在多次指正仍不予改正时我认为有必要使用行政手段干预。

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缭绕 · 发表于 2008-12-19 23:56:02

没有一定的处罚力度是管理不好的，错了就要承担后果，在任何领域都是一样的。在现有的国情下，一味说服教育是很难的。在多次指正仍不予改正时我认为有必要使用行政手段干预。
smuzhousha 发表于 2009-11-26 13:47

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是的，我深有体会。

ting2008 · 发表于 2008-12-19 23:56:03

“理想是人人具有预防感染的理念，成为每一个人自觉的行动！”我很赞同这句话，要把预防感染变成每一位医护人员的自觉行动！通过一系列控制措施来一步步实现！

月仙子 · 发表于 2008-12-19 23:56:04

已投票，希望给感控一片新天地

xzzlhhy · 发表于 2008-12-19 23:56:05

我认为感染管理更应强调人性化,要以人为本,要做到让人心服口服才能不出犯同类的错误,

琪纹 · 发表于 2008-12-19 23:56:06

全选了，综合协调，全面发展！
对于处罚的问题，虽然大家认为处罚不和谐，不是目的，但是手段，需要的话应该采取。
觉得现在医院领导重视院感的一个主要原因就是近几年我国医院感染严重事件发生后的追责问题，个人认为如果医疗执业行为违法国家有关法律规范，存在严重的医院感染隐患甚至造成严重后果，追责是必然的，这样才能警钟长鸣。

老朽 · 发表于 2008-12-19 23:56:07

从“要我做”变为“我要做”。
一是必须要第一时间获取医院感染方面的动态（新感染的散发病例、环境卫生学、消毒灭菌效果、医疗护理操作行为、医疗废物）等,
二是要具备脑勤、腿勤、手勤、口勤的素质，主动下科室进行沟通、探讨，
三是要树立盯人、盯事、盯科室、盯现象、盯流程的工作作风

很实在，很实用，做起来也很累。

宁静 · 发表于 2008-12-19 23:56:08

我选了2、4项，希望明年的工作有新的进展。

monkeywdl · 发表于 2008-12-19 23:56:09

我选2、3项。感觉这样对长效管理有帮助。