楼主: dearhang

院感日常督查大家是怎么做的?

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发表于 2015-5-21 21:33:00 | 显示全部楼层


我们也是平时督查用照相的方式反馈,这个方法不错哦!







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发表于 2015-5-21 21:33:01 | 显示全部楼层


哦,是哦,我们一直都只是口头上说说,谢谢老师






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发表于 2015-5-21 21:33:02 | 显示全部楼层


年初与科主任护士长签订医院感染管理目标责任书,根据各科的情况制定检查标准下发科室,每天下科室晨交班,对照标准去科室查,查出问题,直接拿手机进行拍照,反馈时,直接给医、护人员看影像资料,直观又简单!每月与院长行政查房同步进行检查,每月院感科还要抽2名护士长检查,检查结束各个部门反馈自己检查结果,并报质控科科备案一份,每月考核结果纳入科室绩效考核,在医疗质量分析会上点评,促进质量持续改进工作收效良好。






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发表于 2015-5-21 21:33:03 | 显示全部楼层


制定质量标准,检查计划,监督落实,纳入考核,持续改进。






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发表于 2015-5-21 21:33:04 | 显示全部楼层


下载学习了,谢谢老师分享






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发表于 2015-5-21 21:33:05 | 显示全部楼层


个人感觉最让人尴尬的是,你的工作有时候没效果,日常质控检查中发现的一部分问题,尤其是护理方面的,大多能改进,而且效果较好,但涉及医疗的,有些是硬件设施问题无法整改,有些则是个人意识和态度问题,反复查,结果都是同一问题,书面反馈也有,人家根本不当回事,考核扣的少,人家不理你,扣的多,会指着你的鼻子跟你拍桌子。我们每个月都有考评会,反馈、照片、点名都有,就是有个别科室的问题解决不了。







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论坛元老

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发表于 2015-5-21 21:33:06 | 显示全部楼层


谢谢老师的资料分享,学习了。






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发表于 2015-5-21 21:33:07 | 显示全部楼层

1563504935 发表于 2015-5-22 09:18
我们每周三有一次院长业务大查房,每次都是查房结束后再把全院所有科室转一圈,发现问题时如果时机合适就留 ...
扣分不是目的,真正的目的是提高工作质量!






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发表于 2015-5-21 21:33:08 | 显示全部楼层

四处游荡的风 发表于 2015-5-22 08:20
如果院感督导考核纳入医院绩效考核体系是必须要打分的,而且要有凭有据的打分,因为这关系到奖金的分配。督 ...
下载学习,我们也是这样做的,效果不是很好,谢谢。






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发表于 2015-5-21 21:33:09 | 显示全部楼层


我们平时也在照相,但是没向上面的老师把图片也返过去,感控工作任重道远啊






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