给力院感新思路——执行力？传统力？政策力？专家力？

nyj2010 · 发表于 2011-2-25 23:31:00

回复 23# 鬼才

同感。老师说的正是我想说的。现在我认为院感人也应该从自身找一下了。院感需要发展，本人认为当务之急应当是建立教育体系，建成学科，可以通过教学、带研究生（现在很多院感人学历完全可以胜任）等方式，达到一个真正意义上的提高。

快乐梅豆豆1 · 发表于 2011-2-25 23:31:01

做感控工作，首先自己要有想法，必须有明确的工作目标并切合医院实际，紧密与临床结合，将院感知识通过小事实施放大，潜移默化地做好份内工作，任何事不可能一蹴而就，得静下心来，以时间换空间。只有在自己给力基础上，他人的给力才有大作用。

燕 · 发表于 2011-2-25 23:31:02

改变处境，变夹缝生存为主人翁式的工作和生活，应该是我们每个人的理想和向往，那么从现在起，从你我做起，从每一件小事做起，见缝插针.坚持就是胜利!

sx2 · 发表于 2011-2-25 23:31:03

大家说得都好，我也认为自己给力同样重要。香港玛丽医院陈姑娘总是说：‘不要埋怨，认真去作’。

文文才 · 发表于 2011-2-25 23:31:04

还是要靠自己去给力好

蓝鱼o_0 · 发表于 2011-2-25 23:31:05

回复 1# 细雨润竹

院感不但是重要的公共卫生问题，也是个严峻的社会问题。
想要院感“给力”，局限于医院，仅仅定位于医护人员，效果不会很好。

政策给力是基础，贯彻落实是关键，分管领导促工作，多方合作来协调，全民协作提意识，才能真正体现“院感效果真给力”！

yuan12573 · 发表于 2011-2-25 23:31:06

非常赞同您的观点！院感工作开展的好主意靠领导重视，在医院有地位工作才能推动，倡议专家给力！这个提法太好了。

xiaoling · 发表于 2011-2-25 23:31:07

在控感论坛上早听到"给力"新理念了,各位老师说的好,在基层需要书本给力、政策给力、专家给力!
在医院只有领导给力、员工给力、院感人给力,提升执行力,昨天在我们医院领导讲话提到"给力",我想控感工作会越做越好.

845473474 · 发表于 2011-2-25 23:31:08

做院感工作一直都很纠结，期待《**給力》的诞生，为我们基层的院感工作指点迷津

xiongkeyy · 发表于 2011-2-25 23:31:09

政策给力是基础，更是关键！如果卫生部的重点工作也能每年大篇幅的强调院感，那厅、局才会把院感提上案头，那不由得院领导不给力了。