楼主: dearhang

如此护理部主任该如何相处

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发表于 2012-11-13 09:57:00 | 显示全部楼层


想当年,我科与护理部都会有些工作上的意见分歧,护理部总护长是差不多退休的人,有时就会以老卖老,工作上的事有时也会争论,你认为对的还是要争,但争论过后也会过去。反正是为了工作,当然沟通上要点技巧,尊重是相互的。相互理解也是要的。






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发表于 2012-11-13 09:57:01 | 显示全部楼层


不支持感控事业的护理部主任,说明她的文化素养较差,她的护理安全做得不好,先是你拿出滴水穿石的耐心和决心来,必要时在与分管院长多沟通的同时,还可以直接找找院长讨说法。我看她护理部主任没理还竟敢傲气十足!






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发表于 2012-11-13 09:57:02 | 显示全部楼层


我院的护理部主任很好的,很支持工作的。相互理解,相互支持






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发表于 2012-11-13 09:57:03 | 显示全部楼层


昨天看电视,有人说了一句话,“别人怎么对你都是你自己造成的”,这位主任的行为是不是你自己一味的迁就造成的呢?我个人认为,他对你的不配合,1、他的年纪大了,他认为你的“突飞猛进”对他造成了“威胁”,他这样只是想保护自己,因为他害怕了。2、不要总是忍耐着他的所有所做所为,这样只会让他变本加厉,适当的反击,也是应该的。3、推心置腹的谈一谈,像两个朋友一样,说明你的态度,对他的尊重。我觉得很多事都是可以通过沟通来解决问题的。如果沟通还是不能解决,那最坏的办法就是和高层次的领导搞好关系,让领导支持你。这样,你的工作也会很顺利的,加油吧,以后还会遇到很多这样的人,忍耐固然重要,但要分人,分场合的,嘿嘿,个人见解而已,希望可以帮到你...






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发表于 2012-11-13 09:57:04 | 显示全部楼层


有同感,我们医院也是,十分的不配合,在质量年检查过程中我们省院感是有护理人员代查的,她利用她们的关系,在反馈会上把院感说的一塌糊涂,会后我和分管院长就提出质疑,要求把存在问题的科室与人员提供,结果全是护士,她把护理上无菌操作前未洗手,止血带处理不规范(说不能用含氯消毒剂消毒止血带),都扣院感科的分,难道护理上就不需要无菌操作了吗?






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发表于 2012-11-13 09:57:05 | 显示全部楼层


我院院感科和护理部都归一个分管院长领导,院感有什么问题在护士长例会上一强调,很快就得到落实






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发表于 2012-11-13 09:57:06 | 显示全部楼层


说到底还是她不理解你的工作吧!多多沟通,水滴石穿吧!再不行,嘿嘿!就等着换人...






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发表于 2012-11-13 09:57:07 | 显示全部楼层


护理部都会很强势,你顺着她就可以了






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发表于 2012-11-13 09:57:08 | 显示全部楼层


护理部与院感科工作密切相关,通的效果直接影响到院感工作的执行力。我个人认为要转被动为主动,主动与她交谈,征求工作上的建议,给她空间让她谈对你的不满意,让她把话都说到桌面上;另外在院感会等大场合要多表扬和感谢护理部的支持,给她面子;让所有的人都知道你胸怀若谷!






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发表于 2012-11-13 09:57:09 | 显示全部楼层


一个单位集体里,什么样的人都有,素质参差不齐。首先对您遇到这样的护理部主任表示同情,年龄大了,心里有落差难免的,但是她不应该这样与同事制造矛盾。她不爽,你不能跟着她不痛快,相反地,仍然要以积极热情的心态干好本职工作,尽量不与她发生冲突。自己作主的没必要跟她请教,做不了主的还有院长副院长呢,多与领导沟通和交流。有领导的支持她还能说什么?时间久了矛盾少了,自然所有矛盾烟消云散。






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