为了迎检，您是以查促建，还是造假应付？

江南雨 · 发表于 2010-9-5 21:15:00

同意6楼意见。面对这样的境地，检查者与被检查者都不容易，可以严格的查但在反馈时应讲究技巧给专职人员留点面子。

放飞梦想 · 发表于 2010-9-5 21:15:01

以查促改，效果显著。否则，一些工作推动起来比较难，尤其是需要医院出钱的事。每次检查前我都要认真对照检查考核标准，进行自查，看哪些做到了，哪些没有做到，哪些是薄弱环节，一一列出，提出改进措施，借检查之东风，一点点推进，包括申请增加一些设施设备等，这时提出来很合时宜，问题也容易解决。

草原星空 · 发表于 2010-9-5 21:15:02

面对中国式的检查，不做假怎么办呢，不但院领导那过不了关，在全市的评比中还给医院造成不好的影响。08年自治区来过一次突击检查，我反倒觉得效果很好，专家水平也很高，能查出突出存在的问题，这种检查让院感人心服口服。可中国式检查，你不造假他造假，尤其我们这比较落后，市内卫生监督所的检查除了查消毒隔离，对院感的其他方面都不怎么查，原因是他们不太懂。在某些条款的理解上和院感有分岐时，你也不能叫真，很无奈的。

陈燕芒 · 发表于 2010-9-5 21:15:03

造假是我们的“基本国情”，劳民伤财。“于是乎，专职人员有时候迎检时甚至有点坏坏地想检查专家能戳穿这些把戏，给自己今后开展工作扫除一些障碍”，这句话真是说到心里去了

腊梅 · 发表于 2010-9-5 21:15:04

"只有实事求是地将自己的问题暴露，才能发现问题和解决问题"
本人每次接受检查都会悄悄请专家为我们向领导提出必须解决的问题，非常有效。当然，我们专职者自身要尽职、尽责、尽力工作。

wjllulu · 发表于 2010-9-5 21:15:05

面对中国式的检查，不做假怎么办呢，不但院领导那过不了关，在全市的评比中还给医院造成不好的影响。08年自 ...
草原星空发表于 2010-9-7 21:28

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同感，很痛感，正在同感和痛感中！！

风清云淡 · 发表于 2010-9-5 21:15:06

我对各方面的检查是,平时做好落实工作,尤其是各项规范条例与标准确操作规程,遇到有检查我会借这个动力更强制各科的负责人要执行好,如再查到问题和不足我们会总结,看是否谁的责任,然后改正

张静 · 发表于 2010-9-5 21:15:07

回复 9# 一年零一天

1.院感数据资料造假是件很可怕的事情
2.院感一些文件或会议记录造点假我想各医院都在所难免
3.在检查中发现真正的问题，不断改进工作
4.检查专家在检查中发现检查条例中有不切合工作实际的逐步修改
5.最后达到不用检查我们也会干好工作的最终结果

让错纯粹 · 发表于 2010-9-5 21:15:08

有的时候不是我们想造假而是不得已而为之。检查时挨批首先领导不管问题出在哪就是批评我们专职人员说我们工作没做好，其次有的领导院感观念淡漠，觉得那么多年没出事现在也不会出事，造假能蒙混过去就算了，不需要投入。领导的话我们不得不听，那只有造假了。比如有一次检查领导自己亲自到其它医院借东西来骗人，你说我能怎么办？

天山-雪莲 · 发表于 2010-9-5 21:15:09

我院领导非常重视各种检查，每次检查都要大会小会地布置强调，院感不能丢分，我感觉压力很大。一旦因院感丢分，我进门院感科就要受批评。领导就认为是院感科的人没有把工作干好，真冤枉！！！明明有些问题你强调了无数遍，还是会查出来。