医院感染监管力度不够，没有执行力的感控仍然是形式？

1995薰衣草

看到大家和我有一样的困惑，我也就心里平衡了！
唉！

hxhh

多下科室，多与医生沟通，发现问题通过院内网向医生发出提示，不要走到医生的对立面，扮演一个帮助者的角色，医生就没有那么大的抵触情绪。就抗菌药物的应用来说，我们多向他们宣传卫生部抗菌药物使用的政策，现在医疗纠纷的向合理用药及医院感染方面转移，医生对这些还有颇有感触的。






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色色

医院感染病例确实不好管！-----------------------

豆豆123

我也有同感，院感专职人员工作的好坏，与单位的领导重视程度有关。但总的来讲，各单位的领导对院感的重视程度都不如对医疗护理重视，我们也是一个季度考核一次，与科室奖金挂钩，有奖有罚，但我们还是以奖为主，查出问题像科主任和护士长反馈。这样科主任和护士长对我们院感办的工作比较支持。






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县中医院

同一条战线上的人，深有同感，为了工作还是掌握原则吧。

绿谷

说了大实话，我们与院感每季度都要参加绩效考核的，每次反馈表发下去，总有医生找你吵架，前天有个医生很愤 ...
chaichai 发表于 2010-7-22 08:31
                               
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他说：不是细菌培养结果是阳性就说明有感染，这句话确实没错，细菌室的结果只能作为参考，一定要结合临床，我们自己的业务水平也要逐步提高，本身地位大家都说了（一个字-低），否则很难与临床沟通，反而被他们笑话。
总而言之，不断完善自己，积极寻求沟通。只要功夫深，铁棒能磨成针，相信明天会更好！大家不要泄气。






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桃子妖妖

从另一方面来说，如果什么时候医院感染控制不是纯管理，而是一门它专业所不能及的专业，也许会没那么费劲了？正如临床上遇到疑难病例，请会诊，一般来说，都会主动采纳会诊医师的意见；所以，我一直在想遭遇这些问题，是院感定位错了？是我们没很好地树立自己的专业形象？！在还不能改变其它的情况下，我们能做的也许是提升自己的专业素质吧






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chaichai

回复 47# 绿谷
谢谢，其实那例确实是发生了院内感染，但因为要扣分，所以他们会打擦边球。当然您说的我很赞同，我们一定要加强自身的学习，才能提高院感人的位置。

心灵的翅膀

回复 7# 腊梅

说得太好了！这些现象我们确实存在。

jwd

回复 27# hanjinzhi1
深有同感啊，他们漏报感染病例后，让他们补报，主任非常不耐烦的说，你为什么非要我们报告，不报不行吗？我在别的医院也没有看到像这样的，他们不想把这件事情写到病例封面，怕有医疗纠纷或病人查看病例，这样对他们信誉有影响，我只能是给他们讲监测的意义呀、诊断标准等，勉强上报，但有时还是能逃则逃，从内心来说不情愿上报






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