楼主: dearhang

【请您讨论】对2009管理年活动方案中,医院感染管理部分的督查项目、标准等,提建议!

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发表于 2009-5-19 05:02:00 | 显示全部楼层


同意楼上意见:应先制定标准下发各医疗机构,特别是各重点部门的硬件要求标准应细化,使医院在《医院感染管理规范》废止,而新标准空缺的情况下有章可循,依据标准落实,然后再检查,这样才能真正达到管理年活动的目的,而不是如现在检查时应付,检查完以然如故。






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发表于 2009-5-19 05:02:01 | 显示全部楼层


我非常赞同楼上观点.我国医院感染管理很薄弱,大多数的医院起步晚,建议每年一到两个重点项目检查,如口腔科及内镜\供应室规范已实施几年了,但实际上很多医院没执行,所以一定要限期强制执行,否则是一纸空文.卫生部等督察对规范落实有很大推动作用.因为大多数领导是上面不查就不动.加大对医院及领导的处罚力度.






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发表于 2009-5-19 05:02:02 | 显示全部楼层


抗菌药物合理使用扣分在院感科不合理.怎么做才是好啊!我这里医务部不管呢?






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发表于 2009-5-19 05:02:03 | 显示全部楼层


柳版的管理经验应该全面推广。可是我们院长对奖励很“感冒”,认为做好各项医疗质量
工作(当然包括医院感染防控工作)是每一个医务人员的职责,大家已经拿了工资、奖金
,就必须好好工作,不能再动不动奖励。做不好必须处罚。从道理上看非常合理,可职能
科室不好工作啊,临床有意见啊。






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发表于 2009-5-19 05:02:04 | 显示全部楼层


对于细节的设计和检查的细化是重点问题,对于条款要有可操作性,具体划分为多少分,怎样查,是大家看了条款很明白丢分在什么地方,今后后如何去抓去管,才是检查的目的。






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发表于 2009-5-19 05:02:05 | 显示全部楼层


我从事医院感染管理14年,经历无数次的医院感染检查。总体感觉近两年的检查安排更科学许多,这也让我们具体的感染人工作相对容易些。领导重视了,工作才得以深入。具体的检查可一次以某1-2个重点科室为主线,一年整改完善至达标(查后可委托当地卫生行政部门定期验收)。所说的达标,一定是经济、适宜、科学、环保。我认为本次的“甲流”防控相对科学了许多。期待医院感染科学管理的春天常在。






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发表于 2009-5-19 05:02:06 | 显示全部楼层


支持62楼观点,我们前几年管的太多了,因检查时都放在院感这块.






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发表于 2009-5-19 05:02:07 | 显示全部楼层


同意楼上意见,只有这样院感工作才能真正有成效






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发表于 2009-5-19 05:02:08 | 显示全部楼层


非常赞同楼上"控制感染"提到的,每年重点解决一到两问题,比什么都查什么都规范不了强多了.






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发表于 2009-5-19 05:02:09 | 显示全部楼层


“抗菌药物临床合理用药”的检查重点应放在药事管理组查,不应该在院感组有扣分。完全赞同。我们对抗菌素的临床使用管理是真的叫有心无力。






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