感控与实验室工作很难协调的怪现象之讨论

dearhang

本帖最后由 野渡无人 于 2012-6-17 10:09 编辑

感控科出于大量的工作需要实验室的配合和支持，常常到了其他各科都很有力度，可到了实验室就只有沟通和让步了，仿佛没有了执行力，再说了实验室总是以常在河边走从来没湿鞋自居，不知道其他医院情况如何？



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野渡无人
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普遍现象




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大漠驼铃声

常常在想是不是检验科是挣钱的大户，上级领导给撑腰呢，要不怎么这个感控工作的落实就有点难呢？

美好的家园

非常赞同，做感控，要是实验室不配合，我们好多的工作是很难开展的，但你要是对实验室的内容了如指掌的话，那他们会佩服你、尊敬你，当然接下来就会配合你，所以请不要怪他们，关键我们要深入学习此知识，充实好自己。






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野渡无人
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好杜有度

本帖最后由 好杜有度 于 2012-6-15 08:59 编辑

我也觉得检验科最难配合，比如说手卫生的问题，多次强调，他们就一个调调，上级医院都如何如何，我们 在你督察时这样做就可以了，算是给院感科面子了哦！总之全院就他们抽血窗口的工作最难落实。一副手套戴到底，我有时候真想弱弱的说一句，上级医院的检验科，你们能做个好榜样吗？






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野渡无人
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上级医院更难执行




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血色红玫

好杜有度 发表于 2012-6-15 00:35
                               
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我也觉得检验科最难配合，比如说手卫生的问题，多次强调，他们就一个调调，上级医院都如何如何，我们 在你督 ...

我院也存在上述情况，但其它感控的事，都很支持，就是手不卫生

玉蝶

是的在医院检验科是大户，一般的人和科室根本不放在眼里，管理上如果没有主管院领导强有力的支持，涉及检验科的院感工作执行起来阻力很大，所以，要行与院领导沟通，取得支持，可以起到事半功倍的效果。另外，在质量检查过程中发现问题一追到底，千万不可半途而废，让他们知道你是认真的，制度面前人人平等。

张淑敏

我院检验科主任对我院工作还是蛮支持的，沟通比较通畅，但防控意识还需慢慢建立。

阿女

老师到其他科还有力度呢，我有时去临床科室也没力度……不是当时不听，而是“慎独”执行不好！还有好多医生说“人家三级医院”也没这样，等等理由……我也困惑？我去过的三级医院感控也很严格啊？可是进修回来的医生为什么总是说三级医院如何如何呢？

家有小满

我也有同感，特别是阿女老师所说。

金色秋天

检验科是挣钱大户，但是微生物实验室是其中一个挣钱相对少，却又费时费人的一项内容，因此，要想在对微生物室的工作有所要求，必须想办法和检验科领导沟通，好好商量，才能得以落实。比如怀疑医院感染暴发需要增加监测标本量时，就常常会遇到不愿意配合的情况。如果院感科设置了微生物实验室，不仅各容易开展，检验质量也会有保障。