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无锡二院:做到一人一针一管一处理
针对院感事件,无锡二院特别部署了督查、全员教育和自我整改的院感管理专项整治活动。
该院院长易利华要求,医院所有医务人员和管理者绝对不能松懈,一定要严抓严管,不能心存一点侥幸,要时刻保持院感工作的高压线,重点做好三项工作:
一是全员再教育。通过此次事件,一定要让全院员工从思想上自觉、高度地重视院感工作,对全院医务人员进行一次深刻的再教育,院感科要在一周内编印一个专题应知应会资料全院下发,重点部门更要从严从重要求,要求大家严格操作规范,做到“一人一针一管一处理”;在耗材的使用上,设备科领、用登记的量进行管理。
二是加强监管,加强日常行为管理。要建立起专业管理、科室管理、责任管理、自身管理,即院感、科主任、护士长、操作者四位一体的院感防控体系,才能防患未燃。医务处、护理部要在考核中加入院感考核内容,院感科加入督查内容。
三是要立即开展专项督查。立即成立三个督查小组,由分管院领导肖大江任组长,立即对手术室、检验科、血透中心、消毒供应室、静配中心、介入室、全院监护室、内镜中心、口腔科、中医针灸科、产房、新生儿室等部门开展为期一周的拉网式督查。督查的重点一是明确医疗治疗、诊断耗材使用是否做到一人一针一管一处理;二是诊疗过程中是否存在院感风险隐患等。
易利华对督查工作提出了四点要求:一是督查要认真,各成员要全心全意参与此次督查工作;二是此次督查要帮扶结合,立足堵漏、教育、整改为重点;三是各部门要全力协助,共同做好督查;四是每份督查报告要留痕留底,组长、督查员、被督查部门共同签好字,一式三份,科室、院感科、院办各保存一份。
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