[原创]科室人员怎样合理分工？

九月菊花香

看到大家都能专心致志的做感染控制工作，真的是好羡慕啊！虽然我们科挂的是医院感染控制科的牌子，科内只有两名工作人员那就是我（一名副主任医师）和一名主管护师，但我们除了要做医院感染管理的各项工作外，还承担着传染病报告与监测、全院职工的健康体检及其家属的医疗保健工作（有几张观察床）。工作量可想而知，好不容易在4月份参加上海国际感控会议前要来了一名公卫专业的大专生，结果在上个星期被新上任的医务科副科长要去搞统计了。现在上哪儿说理去！唉！！！:'(

李杨

我也是几年前离开临床做院感染工作的,在与临床医师交流院感病人的诊断,耐药菌问题,抗菌药物的合理使用时我很自信,必竟有多年的临床积淀,最初让我感到不自然的是到科室检查消毒隔离、检查医疗废物，因为工作琐碎但很重要，检查中需要“唠叨”，有时连自己都会想，一个副主任医师怎么一天到晚管这些“小事”，几个要好的同事私下也劝我：这项工作出力不讨好，别人在背后称你们“居委会”何苦呢？每当我动摇时，就会想到李六亿、胡必杰、吴安华等专家教授，他们的院感染工作不是做得很好吗？向他们学习！所以我很赞赏月光海岸的观点。:):)






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只记今日笑

[h1]回复 #5 绿谷 的帖子[/h1]


不应该分得这么清楚，应相互配合，有侧重点

绿叶

分工不分家,精诚团结啊!;P

泉子

分工不分家。资源共享。

赶太阳

老图我没见着,期待你的新图吧:run

老朽

[h1]医院感染管理科内部如何合理分工[/h1]


医院感染管理科，一般单位都是2 ---4人，在考虑每个人的特长的基础上，这几个人如何合理分工，才能工作基本平衡，又不耽误工作，
2人如何分工？3人呢？4人呢？

老朽

[h1]感染管理科如何分工，有利于工作。[/h1]


感染管理科在二、三级医院，几个人之间如何分工合作，才有利于工作。既不耽误工作和相互影响，又利于熟悉业务，还不重复工作。
请大家各抒己见，相互借鉴。
运用最少的人力投入，办最完善的事情。

桃子妖妖

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


我想在知晓院感基本的常识基础上每个人各掌握一至2个专业方向,向纵深发展,这样也许有利于工作吧,大家的意见呢?

小雨点儿

我们院感办四人是这样分工的:三个人分别分管不同的科室,主要是收集监控数据,前瞻性调查并做初步的统计,月底交主任汇总进行分析总结.另外主任还负责日常与领导各科室的有关协调,大家认为可以吗?