楼主: dearhang

[原创]科室人员怎样合理分工?

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发表于 2007-4-27 19:56:40 | 显示全部楼层


我想在知晓院感基本的常识基础上每个人各掌握一至2个专业方向,向纵深发展,这样也许有利于工作吧,大家的意见呢?
赞同!毕竟人的经历有限啊!这样遇到问题总要有个专家来定论啊,不要搞得谁都不精,谁都不权威。






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发表于 2007-4-27 19:56:41 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


我们科里6个人,除科长外,全院分5个区,5个专职人员每人负责管理一个区,每2年轮换一次。各人可根据所管理区域的专业特点开展相关的监测或研究,还可以与临床科室的人员合作进行医院感染相关的科研。遇有特殊情况如感染暴发时,全体人员集中合作进行流调、监测、干预、控制、督查等。我们这种模式已经有6年了,各项工作都开展的比较顺利,每年能主动监测到感染暴发事件3~4起,并有效控制处理;每年科里有1~2个省级科研课题立项或结题;每年3~4篇论文在核心杂志上发表。






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发表于 2007-4-27 19:56:42 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


我科只有二人,我们是二级医院,负责医院感染与传染病管理,因巿疾控要求传染病有专职人员管理,所以我们二人一人负责传染病一人负责医院感染,只能尽力做好本职工作.相对来说负责医院感染管理的任务要重些当然是科长了






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发表于 2007-4-27 19:56:43 | 显示全部楼层
[h1]回复 #5 舟舟 的帖子[/h1]


真的好厉害呀!我们人虽然多(7个人),但是素质有限,很想借鉴你的做法,可是科务会上就被七嘴八舌给否定了,无奈!






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发表于 2007-4-27 19:56:44 | 显示全部楼层


请问各位老师:感管科一个月的日常工作到底如何合理安排?






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发表于 2007-4-27 19:56:45 | 显示全部楼层


要做好院感管理工作,首先管理人员要选好,就象胡教授经常说的,医院感染管理科内要有感染科的医生、微生物人员和护士等组成,大家齐心协力,努力学习,在医院感染质量控制中心的领导和督查下,院感管理工作越做越细,越做越好。






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发表于 2007-4-27 19:56:46 | 显示全部楼层
[h1]如果院感科有2名护理专业的专职人员,怎样安排分工好?[/h1]


本帖最后由 gjs661 于 2009-9-2 18:19 编辑

同行们好!如果院感科有2名护理专业的专职人员,怎样安排分工好?谢谢






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发表于 2007-4-27 19:56:47 | 显示全部楼层


我还以为是2名不同类别的专职人员呢,同样是护理专业的,俩人就像亲姐妹一样,工作平分即可!






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想法很好!




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发表于 2007-4-27 19:56:48 | 显示全部楼层


报告:我科有护理人员2名,分工如下:一名老同志,负责每天到办公室看看,时长不超过1小时,一名年轻同志,负责全局。呵呵






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发表于 2007-4-27 19:56:49 | 显示全部楼层

报告:我科有护理人员2名,分工如下:一名老同志,负责每天到办公室看看,时长不超过1小时,一名年轻同志,负责全局。呵呵
269884026 发表于 2009-9-11 17:31
                               
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到哪个办公室去看看?年轻同志如何负责全局?:o






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